Скажите, Юлия, какую должность вы занимаете?
Я являюсь руководителем секции тренингов и семинаров.
Расскажите, какой ваш путь в компании BogushTime, с чего начинали?
Начинала с партнерского проекта (Онлайн обучение американского института L2G Institute of Management), руководила 6-м отделением. На сегодняшний день вхожу в тренерский состав компании “BogushTime”.
Юлия, как Вам удалось стать лучшим сотрудником месяца?
Я приняла вызов, который требовал незамедлительной реакции. По непредвиденным обстоятельствам Людмила Богуш не могла выступить на запланированных мероприятиях, и я взяла выступление на себя. И как следствие провела несколько тренингов вместе с ней и вместо нее. Это были открытый тренинг “Управление временем для владельцев бизнеса” и корпоративный тренинг “Управление временем и делегирование” для КИЕВГАЗ.
Что Вас мотивировало?
Развитие. Потому что это был определенный уровень в моей жизни, который еще был мной не взят. И в этот момент, я этот уровень взяла. Так как результат был получен, я не просто смогла качественно выступить, но и каждый участник остался очень доволен.
Какие рекомендации Вы дали бы будущим «Лучшим сотрудникам»?
Ставьте перед собой цели и достигайте их. Научитесь разбивать свои задачи на подзадачи, и тогда дорога к цели станет намного проще.
Что для Вас значит эта награда?
Мне было приятно получить эту награду. Я рада, что компания удостоила меня этого звания. Дальше только больше.