Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

результат командной работы

Как достигать стратегических целей в бизнесе? Как достигать стратегических целей в бизнесе?

Очень часто владельцы бизнесов и высшие руководители компаний говорят о том, что стратегические цели или не достигаются, или процесс достижения очень затянут. И многих такое положение дел демотивирует. Ведь если нет побед, то интерес к “игре” исчезает даже у самого высоко мотивированного человека. Почему среди нас так много людей с потухшими глазами и отсутствием каких-либо больших желаний? Потому что накопилось очень много недостигнутых целей, и следующую “неудачу” многие уже не хотят иметь в своем багаже. И жизнь, и бизнес продолжают терять краски для таких людей.

Как изменить ситуацию? 

 pexels-photo-533189.jpeg
logo
Как тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целом Как тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целом

Зачастую, владельцы, беспокоясь о доходе компании, в первую очередь смотрят на проблематику, связанную с продажами. Так оно и есть. Ведь основа любого бизнеса – это продажи. Но, необходимо понимать, что низкий доход из-за продаж – это вершина айсберга. Проблема сидит гораздо глубже.

 money-coins-stack-wealth-50545.jpeg
logo
Командообразующие тренинги. Мифы и реальность Командообразующие тренинги. Мифы и реальность

Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду.  Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как?  - читайте дальше в статье.

 photo-1525857222756-37cdb4e87e36.jpg
logo
03августа2018
Читать далее
 37824299_1047446058751404_6496717555137249280_n-11jpg

Команда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяца

В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам мая стал Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам. Интересно, кто же был номинирован по итогам июня? Читайте интервью с Еленой Александровой, исполнительным директором тренинговой компании «BogushTime».

Команда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяца Команда звёзд или Звёздная команда? Лучшие сотрудники по результатам месяца

В мае 2018 года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. Этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Лучшим сотрудником по результатам мая стал Дмитрий Осипов, заместитель исполнительного директора по техническим вопросам. Интересно, кто же был номинирован по итогам июня? Читайте интервью с Еленой Александровой, исполнительным директором тренинговой компании «BogushTime».

logo
16мая2011
Читать далее
Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж)

Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж)

13 заседание Дискуссионного клуба «Крепкий орешек» в пятницу тринадцатого. Повод – тема «Как создать команду?». В процессе дискуссии участники ставили себе вопрос: «А нужна ли команда?».

Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж) Бизнес-шабаш "Как создать команду?" (фоторепортаж)

13 заседание Дискуссионного клуба «Крепкий орешек» в пятницу тринадцатого. Повод – тема «Как создать команду?». В процессе дискуссии участники ставили себе вопрос: «А нужна ли команда?».

logo
Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести») Контроль сотрудников (передача «Карьера» на «Радио Вести»)

logo
Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2 Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2

Когда приходит осознание, что одной из основных обязанностей руководителя является - решение реальных проблем компании при поддержке сотрудников, потому что «один в поле не воин», то сразу возникает вопрос, как это сделать.

logo
Нефинансовая мотивация сотрудников Нефинансовая мотивация сотрудников

Что такое мотивация? Если мы обратимся к толковому словарю, то увидим, что мотив — это причина для того, чтобы совершить какое-то действие. Эта причина всегда относится к будущему. Например, если я хочу, чтобы дома было тепло зимой, я утепляю квартиру. Я совершаю действие сегодня только тогда, когда у меня есть причина в будущем. Финансовой мотивации не существует.

logo
Как перестать терять новых клиентов Как перестать терять новых клиентов

В каждую компанию обращаются новые клиенты. Эти же клиенты обращаются и к вашим конкурентам. И от того, кто более мастерски сможет «продать себя», будет зависеть решение клиента о покупке. Но иногда дело до этого даже не доходит.

logo