Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Как прослыть руководителем-самодуром — поставить задачи в голосовом сообщении Как прослыть руководителем-самодуром — поставить задачи в голосовом сообщении

Своевременный мир технологий значительно упростил нашу жизнь, и дал возможность записывать голосовые сообщения. Кажется, удобней опции и быть не могло для быстрой коммуникации. Однако, когда речь идет о постановке задач, этот метод имеет свои существенные недостатки. Интересно, правда ведь?

Мир Искусственного Интеллекта, высоких скоростей, неимоверных идей и быстрых решений и, вдруг недостатки.
​Ну что ж, поехали...

 блог
logo
Как успех компании зависит от эффективности каждого сотрудника. Как успех компании зависит от эффективности каждого сотрудника.

Сегодня я хочу поделиться с вами одной из самых важных истин, которую я узнала за время своей карьеры (11 лет работы с бизнес-процессами разных компаний не прошли даром): успех любой компании зависит от эффективности каждого сотрудника. Я не раз убеждалась в том, что именно люди, их талант, энергия и преданность являются ключевыми факторами, которые определяют успех организации. Давайте вместе рассмотрим, почему это так важно и как мы можем повысить эффективность каждого члена команды.

 блог
logo
Что делать, когда поставленная задача не выполняется? Недостаточная коммуникация в бизнесе: Вызовы и пути преодоления. Что делать, когда поставленная задача не выполняется? Недостаточная коммуникация в бизнесе: Вызовы и пути преодоления.

"Я заметил, что я ставлю задачи, а их не выполняют так, как мне надо. Я возвращаю их на переработку несколько раз. Стал к себе присматриваться - все понятно я говорю!". 

"Ну неужели нельзя самому спросить? Почему все идут ко мне, а не общаются внутри команды? Мы зачем утром скрамы проводим?"

"Они что, не могут сами договориться?"

"Ну это не пойдет так! надо что-то делать! Такое ощущение, что нужен переводчик в команде, хотя все говорят на одном языке, а иногда кажется, что они из разных стран!"

 блог
logo
Умій заряджати і делегувати Умій заряджати і делегувати

Мати версії матеріалів українською мовою зараз, працюючи в Україні, стало одним з основних задач, як і вивчення української мови, і спілкування нею. Чому сьогодні? Чому не раніше? Звісно ставити ці питання кожен має право. Так як і мати свою думку. Нам було важливо надавати свої послуги такою мовою, яка була б зрозуміла більшості наших студентів, адже діяльність нашої компанії не обмежувалась кордонами України й серед наших студентів ви знайдете як українців, так і жителів Казахстану, Литви, Латвії, Естонії, Грузії… тобто, майже звідусіль.

Тож наші руки, нарешті, дійшли до перекладу книги “Хроніки Врьоми” (модифікація від російського «время», тобто «час»). 

 блог
logo
01июня2019
Читать далее
 ed3640d7-63c6-4bbb-add6-07562ac79d81.jpg

Юлия Бойко – один из лучших сотрудников в мае!

В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Одним из лучших сотрудником по результатам мая месяца стала Юлия Бойко!

Юлия Бойко – один из лучших сотрудников в мае! Юлия Бойко – один из лучших сотрудников в мае!

В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Одним из лучших сотрудником по результатам мая месяца стала Юлия Бойко!

logo
Командообразующие тренинги. Мифы и реальность Командообразующие тренинги. Мифы и реальность

Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду.  Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как?  - читайте дальше в статье.

 photo-1525857222756-37cdb4e87e36.jpg
logo
23ноября2018
Читать далее
 Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева!

Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева!

В мае 2018-го года BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников, благодаря которой произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. Этот месяц в BogushTime был очень насыщенным и показательным, об этом свидетельствуют аж два лучших сотрудника – бизнес-тренер Оксана Долгова и руководитель отделения распространения Марина Положаева! 

Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева! Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева!

В мае 2018-го года BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников, благодаря которой произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. Этот месяц в BogushTime был очень насыщенным и показательным, об этом свидетельствуют аж два лучших сотрудника – бизнес-тренер Оксана Долгова и руководитель отделения распространения Марина Положаева! 

logo
Эффективность команды = эффективность руководителя Эффективность команды = эффективность руководителя

Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.

 photo-1526290126862-138811a6b582-1.jpg
logo
Как организовать рабочий день руководителя и его команды? Как организовать рабочий день руководителя и его команды?

В этой статье я расскажу о том, как правильно спланировать работу руководителя, а значит, и организовать работу всей команды. 

 photo-1502101872923-d48509bff386.jpg
logo
17сентября2013
Читать далее
Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя

Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя

Как предвидеть риски и не делать не нужных ошибок? Какой следует провести анализ, чтобы упредить и обойти возможные неудачи? Насколько эффективен анализ совершенных ошибок и как этому научиться? 

Артем Золотарь — один из 40 спикеров III Форума для руководителей «План Б». В преддверии Форума мы узнали ответы Артема о том, как системно анализировать ошибки в деятельности, снижать риски и находить секретные ответы на вопросы управления, которые дают возможность успешно развивать бизнес.

Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя

Как предвидеть риски и не делать не нужных ошибок? Какой следует провести анализ, чтобы упредить и обойти возможные неудачи? Насколько эффективен анализ совершенных ошибок и как этому научиться? 

Артем Золотарь — один из 40 спикеров III Форума для руководителей «План Б». В преддверии Форума мы узнали ответы Артема о том, как системно анализировать ошибки в деятельности, снижать риски и находить секретные ответы на вопросы управления, которые дают возможность успешно развивать бизнес.

logo

Страницы