Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

01июня2019
Читать далее
 ed3640d7-63c6-4bbb-add6-07562ac79d81.jpg

Юлия Бойко – один из лучших сотрудников в мае!

В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Одним из лучших сотрудником по результатам мая месяца стала Юлия Бойко!

Юлия Бойко – один из лучших сотрудников в мае! Юлия Бойко – один из лучших сотрудников в мае!

В мае прошлого года в компании BogushTime была внедрена новая система ежедневной оценки работы сотрудников. По источению времени мы заметили, что этот проект принес не только увеличение эффективности каждого члена команды, но и рекордный взлет общих показателей деятельности компании за всю историю ее существования. Одним из лучших сотрудником по результатам мая месяца стала Юлия Бойко!

logo
Командообразующие тренинги. Мифы и реальность Командообразующие тренинги. Мифы и реальность

Командообразующие тренинги, к сожалению, не создают команду.  Это иллюзия, что с их помощью можно создать команду. Командообразующие тренинги лишь показывают, что с командой быстрее и легче достигать результатов. И что для ускорения нужно объединяться, находить общий язык, доверять и приходить к согласию. А как?  - читайте дальше в статье.

 photo-1525857222756-37cdb4e87e36.jpg
logo
23ноября2018
Читать далее
 Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева!

Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева!

В мае 2018-го года BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников, благодаря которой произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. Этот месяц в BogushTime был очень насыщенным и показательным, об этом свидетельствуют аж два лучших сотрудника – бизнес-тренер Оксана Долгова и руководитель отделения распространения Марина Положаева! 

Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева! Лучшие сотрудники октября – Оксана Долгова и Марина Положаева!

В мае 2018-го года BogushTime решил увеличить эффективность каждого члена команды путем внедрения системы ежедневной оценки работы сотрудников, благодаря которой произошел рекордный взлет общих показателей деятельности компании. Этот месяц в BogushTime был очень насыщенным и показательным, об этом свидетельствуют аж два лучших сотрудника – бизнес-тренер Оксана Долгова и руководитель отделения распространения Марина Положаева! 

logo
Эффективность команды = эффективность руководителя Эффективность команды = эффективность руководителя

Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.

 photo-1526290126862-138811a6b582-1.jpg
logo
Как организовать рабочий день руководителя и его команды? Как организовать рабочий день руководителя и его команды?

В этой статье я расскажу о том, как правильно спланировать работу руководителя, а значит, и организовать работу всей команды. 

 photo-1502101872923-d48509bff386.jpg
logo
17сентября2013
Читать далее
Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя

Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя

Как предвидеть риски и не делать не нужных ошибок? Какой следует провести анализ, чтобы упредить и обойти возможные неудачи? Насколько эффективен анализ совершенных ошибок и как этому научиться? 

Артем Золотарь — один из 40 спикеров III Форума для руководителей «План Б». В преддверии Форума мы узнали ответы Артема о том, как системно анализировать ошибки в деятельности, снижать риски и находить секретные ответы на вопросы управления, которые дают возможность успешно развивать бизнес.

Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя Стратегия анализа ошибок, снижающая риски в управлении бизнеса и усиливая личную эффективность руководителя

Как предвидеть риски и не делать не нужных ошибок? Какой следует провести анализ, чтобы упредить и обойти возможные неудачи? Насколько эффективен анализ совершенных ошибок и как этому научиться? 

Артем Золотарь — один из 40 спикеров III Форума для руководителей «План Б». В преддверии Форума мы узнали ответы Артема о том, как системно анализировать ошибки в деятельности, снижать риски и находить секретные ответы на вопросы управления, которые дают возможность успешно развивать бизнес.

logo
28апреля2012
Читать далее
Впервые! Как бы радио-вебинар на тему: «Как бы увеличить продуктивность сотрудников на 40-400%»?

Впервые! Как бы радио-вебинар на тему: «Как бы увеличить продуктивность сотрудников на 40-400%»?

Сотрудников не волнует ничего, кроме собственной зарплаты? Несогласованность их действий тормозит многие процессы в компании? Ваши коллеги  делают не то, не так и не тогда? Или не делают это вообще?Персонал по 25 раз наступает на одни и те же «грабли» и никак не может остановиться? Если Вас это уже достало, то специально в мая два как бы диджея-тренера проведут серию как бы радио-семинаров как бы «Time-Radio»! Для Вас вещают Юлия Бойко и Артём Золотарь.

Впервые! Как бы радио-вебинар на тему: «Как бы увеличить продуктивность сотрудников на 40-400%»? Впервые! Как бы радио-вебинар на тему: «Как бы увеличить продуктивность сотрудников на 40-400%»?

Сотрудников не волнует ничего, кроме собственной зарплаты? Несогласованность их действий тормозит многие процессы в компании? Ваши коллеги  делают не то, не так и не тогда? Или не делают это вообще?Персонал по 25 раз наступает на одни и те же «грабли» и никак не может остановиться? Если Вас это уже достало, то специально в мая два как бы диджея-тренера проведут серию как бы радио-семинаров как бы «Time-Radio»! Для Вас вещают Юлия Бойко и Артём Золотарь.

logo
31августа2011
Читать далее
Что у политиков общего с жирафами, или почему я должен учиться в PolitPR?

Что у политиков общего с жирафами, или почему я должен учиться в PolitPR?

С 11 октября по 9 декабря в Киеве пройдёт PolitPr-2, первая в Украине программа подготовки политических pr-специалистов, в рамках которой компания BogushTime проведёт мастер-класс по управлению временем.

Что у политиков общего с жирафами, или почему я должен учиться в PolitPR? Что у политиков общего с жирафами, или почему я должен учиться в PolitPR?

С 11 октября по 9 декабря в Киеве пройдёт PolitPr-2, первая в Украине программа подготовки политических pr-специалистов, в рамках которой компания BogushTime проведёт мастер-класс по управлению временем.

logo
23февраля2010
Читать далее
Управление людьми: открываем секреты

Управление людьми: открываем секреты

16–17 февраля в Киеве Людмила Богуш, старший тренер Студии BogushTime, провела открытый тренинг «Управление людьми и мотивация».

Управление людьми: открываем секреты Управление людьми: открываем секреты

16–17 февраля в Киеве Людмила Богуш, старший тренер Студии BogushTime, провела открытый тренинг «Управление людьми и мотивация».

logo
Чему поучиться руководителю у Суворова? Чему поучиться руководителю у Суворова?

Имя Александра Васильевича Суворова стало легендарным еще при жизни. Он прославился как непревзойденный тактик и стратег,  не потерпевший ни одного поражения в своей военной карьере, а это более 60 сражений. А Вы готовы повторить его путь, перестать проигрывать и научиться побеждать?

logo

Страницы