Тайм-менеджмент грошей

Поділитись:

Все найкраще в житті нам дається безкоштовно: життя, любов, діти, натхнення. У кого це все є — той багатий і щасливий.

Природа забезпечує нас харчуванням в обмін на працю і увагу. Дорогі ресурси? Ми просто не вміємо їх добувати (Алюміній раніше теж був рідкісним металом, поки його не почали виробляти з глини). За даними www.worldometers.info/ru сонячної енергії надходить на землю в 200 разів більше, ніж людство виробляє і споживає!

Інша невелика частина потреб реалізується через універсальний механізм обміну — гроші. Але хитрі капіталісти для того, щоб більшість людей не змогло акумулювати достатні ресурси для досягнення своїх цілей, замінили більш реальний еквівалент (золото) на цифру (електронну і паперову) і запустили механізм інфляції, який стимулює споживання і потребу в кредиті.

Багатий той, хто в розумні терміни досягає своїх цілей. Тому дуже важливо зрозуміти, визначити свої цілі і вимірювати їх не абстрактними голлівудськими мільйонами, в гонитві за якими можна покласти своє життя, здоров’я, друзів і родичів, а визначити свій індивідуальний рівень достатку.

У довгостроковому аналізі і плануванні дуже заважає інфляція. Капіталісти для вирівнювання цін у різні періоди часу використовують формулу розрахунку NPV (Net Present Value). Я для себе знайшов більш зручний варіант вимірювання швидкості досягнення мети — час. У світі існує кілька підходів до ціноутворення, тому час є справедливою шкалою, Усі цінності, переведені у валюту часу, скидають навіювання зростання зарплат і добробуту в цифрі.

Не бійтеся експериментувати — переводьте свої доходи у час, квадратні метри, унції, барелі і т.д. Цей багатогранний погляд може виявити дивовижні речі. Наприклад, після підвищення зарплати на 10 %, її сума в квадратних метрах впала на 15%!

Ще приклад: купили Мерседес за півроку — ви забезпечена людина, Жигулі за п’ять років — не шкода свого життя? Ось так усі цінності, за які доводиться платити, я вимірюю в частинках свого життя, і визначаю чи варто воно того чи ні.

Тепер про «Формулу багатства». Я її виявив у спецтермінах операторів мобільного зв’язку:

Доход = ARPU * NoU, де ARPU — Average Revenue per User (Середній дохід з одного клієнта в місяць), NoU — Number of Units (кількість клієнтів у місяць).

Давайте розглянемо 4 рівні розвитку доходів людини, використовуючи дану формулу:

1. Найманий працівник — Зарплата * 1 роботодавець. Найбільш уразливий варіант — роботодавець може обнулити NoU за допомогою звільнення і доведеться шукати нове джерело.

2. Найманий працівник: кілька робіт — Зарплата1+Зарплата2+..+Зарплата N. — Це вже більш надійний варіант. Але рівнем зарплати важко керувати і кількість роботодавців обмежена нашими здібностями в часі. Так можна потрапити в виснажливі «щурячі перегони», описані Робертом Кійосакі.

На зарплаті зручно сидіти спеціалісту вузької кваліфікації, оскільки купується частина робіт-послуг і частину продати легше, ніж ціле! Як тільки спеціаліст здатний повністю розробити продукт-послугу, він може працювати Фрілансером або відкриває власний бізнес.

3. Фрілансер — середній дохід від клієнта * кількість клієнтів. Дохід управляти легше, оскільки немає посередника в особі роботодавця, але кількість клієнтів все одно обмежена можливостями одного спеціаліста.

4. Підприємець. Назріває відкриття фірми, найм співробітників і «роботопроизводитель» перетворюється в менеджера і роботодавця. Як радив Роберт Кійосакі – «відчуйте себе на іншій стороні столу» (наймаючи людей). Вже можна управляти і доходом і кількістю клієнтів.

Між першим і четвертим рівнем ціла прірва. Втрата роботи на першому рівні для багатьох катастрофа, втрата ста тисяч клієнтів на четвертому рівні — може, наприклад, привести всього лише до зменшення прибутку на 5%.

Чим вищий рівень розвитку, тим важливіше враховувати і іншу сторону медалі — Витрати. Для цього дуже зручна система нормативно-драйверного бюджетування. У ІТ середовищі слово драйвер має інше значення, тому замість нього будемо використовувати «Джерело” (причина) витрат. Для складання бюджету необхідно визначити всі джерела витрат і їх вартість на одиницю часу. “Джерела” можуть бути складовими. Наприклад: 1 співробітник бере участь у кількох бюджетних статтях: зарплата, податки, комп’ютерне забезпечення, робоче місце, канцелярія, спецодяг і т.д. Зменшивши або збільшивши число співробітників фірми, ми автоматично перераховуємо всі «джерела» і отримуємо точний рівень витрат!

Так ось, тенденція життя така, що людина постійно розвивається і покращує свій ARPU завдяки кар’єрі і збільшує NoU за допомогою зростання і розвитку соціальних і бізнес зв’язків. Усім стає ясно як стати мільярдером — «Будь-який чесний мільярдер — це Майстер Комунікацій, який встановив зворотний зв’язок з мільйонами споживачів!»

Тому в 21 столітті набирає силу Social Capital Management – засоби масової інформації і соціальні мережі допоможуть швидко поселити інформацію про Вас (вашу компанію) у свідомості і підсвідомості мільярдів.

З часом, людина здійснює свої довгострокові мрії і тим самим знижує тиск на витратну частину, оптимізує її (все вже куплено). Цей ефект ножиць призводить до серйозного підвищення ефективності, зростання прибутку і появи нових можливостей…

P.S. Вираз «Час – гроші» може ввести в оману, оскільки тільки невелика частина часу обмінюється на гроші (10-30%). Наводжу нову формулу для роздумів: