10 принципів лідерства в період корона-кризи

Криза – це час прийняття важливих, але складних рішень.

Це час, коли від лідера чекають більшого, і він повинен це більше надати.

Під час кризи лідеру надається можливість бути лідером.

Тоді будь ним.

1. Відповідність очікуванням. Відповідей часто немає, але вони повинні бути. Будь-яка ідея краща за її відсутність. Спілкуватися, шукати рішення і мати рішення, навіть якщо ти в них не впевнений.
2. Стояти на п’єдесталі. Лідер завжди “під прицілом”. У кризі ще більше. Розумій свою роль і відповідай їй. У тебе немає права на слабкість.
3. Джерело позитиву. Не плутати з “рожевими окулярами”. Ти все знаєш і розумієш, ти не відвертаєшся, але сам ти – осередок позитиву, у якого можна зігрітися. Корекція м’яка, підтримуюча, швидкий пошук рішень і багато гумору.
4. Правда. Говори чесно про те, що відбувається, але пам’ятай про градієнт – кожному його індивідуальну силу правди. Пояснюй проблему і допомагай знаходити рішення. Не внось хаосу, це давно вже зробили за тебе. Введи письмове підтвердження домовленостей, тоді викривлень буде менше.
5. Слідувати головній ідеї. Знай, за що ти стоїш і за що борешся. Продовжуй свою лінію, можливо, ти зараз єдине джерело стабільності. Показуй перспективи майбутнього. Людям потрібні якірні точки – створюй їх і поширюй свій інформаційний вірус.
6. Співчуття. Воно людям потрібне. Вислуховуй, давай виговоритися. Тобі не потрібно погоджуватися з емоціями і переживаннями людей, але ти повинен погоджуватися з їхнім правом на це. Застосовуй коучинг. Терпіння і ще раз терпіння, вислухай і потім допоможи.
7. Велика картина. Дивись далеко. Криза мине – що будемо робити? Вирішуй проблеми теперішнього з фокусом на майбутнє.
8. Спокій і спокій. Не поспішай реагувати. Твоя врівноваженість для співробітників майже як рятівна соломинка. Видихни, візьми паузу, вивчи інформацію з різних джерел і потім прийми рішення. Самовладання понад усе.
9. Планування. Паніка з’являється там, де майбутнє невідоме. Придумай його. План на день і тиждень обов’язковий. Нехай він зміниться, але це буде потім, а зараз він просто повинен бути.
10. Лідерство. Прийшов час спуститися з вертольота і очолити колону. Веди людей, кожен день. Будь доступний у робочий час, щоб лінії комунікації були короткими. Щоб вони знали, що ти поруч, навіть якщо тебе не видно. Спілкуйся і підтримуй. Регулярно, за планом і без плану.

Прийшов час стати лідером по-справжньому.

Чи готовий ти до цього?