Чемодан без ручки

Тяжело нести и жалко бросить. Наверное,  у каждого человека есть дела и цели,  для описания которых можно применить эту фразу.  Начав заниматься чем-то, мы забрасываем, так и не доведя дело до конца.  Объяснения при этом используются самые разные: пропала мотивация, возникли непредвиденные обстоятельства, забылось.  

Каждая из таких ситуаций-отговорок-оправданий имеет свои способы решения. Но у всех одна и та же причина: цель выбрана неправильная. У вас могут быть не ваши цели, которые вы приняли за свои. Возможно, кто-то когда-то вам сказал, что это классные цели. Или кто-то сказал, что это вам отлично подойдет. Или вы увидели, как у кого-то здорово получилось это, и тоже захотели.

Помню, в школе мне часто говорили, что из меня получится хороший руководитель. Не удивительно, ведь тогда я любила заниматься общественной работой. Я настолько прониклась этой мыслью, что во всех  психологических тестах на вопрос «можете ли вы быть директором» я всегда отвечала утвердительно. Сами понимаете, что висящее на стене ружье обязательно должно выстрелить. Словом, как только мне подвернулась возможность стать директором компании, я без колебаний на это согласилась. Но какой же кошмар мне пришлось пережить!  Все эти сотрудники, совещания, отчеты, клиенты… Мне было очень тяжело – и не потому, что я боялась трудностей, а потому, что это были не те трудности, преодоление которых доставляло мне удовольствие. Я совершенно не могла заниматься тем, чем хотела – личностным консультированием. Только тогда я поняла, что стремление к директорству – не мое личное желание, а навязанный мне стереотип.

Я довела вверенную мне компанию до поставленной передо мной цели и уволилась, предварительно подыскав себе место в тренинговом центре. Только после этого я узнала, что значит получать удовольствие от работы. Два сделанных мною вывода: я длительное время неправильно понимала себя, свои цели и желания; я не знала других способов реализовать свое стремление управлять другими людьми. Теперь я реализую это сразу в нескольких областях: и как тренер, и как собственник бизнеса, и как консультант.

Мой первый совет: застряли на полпути – проверьте цель, ваша ли она. Когда мы обучаем людей использовать планировщик Bоgush Book, то показываем, как с его помощью отслеживать верность цели («моя или не моя»). Цель  нужно записать в Стратегию на месяц – на три месяца вперед, таким образом, она всегда будет на виду, то есть забыть ее будет сложно. И если, несмотря на это, за три месяца вы к ней так и не приступили (или так и не продолжили), это означает, что она не ваша. Что делать? Вычеркнуть! И немедленно заменить на что-то другое.

Ни в коем случае нельзя вычеркивать без замены, это путь в никуда – вы однажды проснетесь в одиночестве, без целей, смыслов и друзей. Обязательно заменить вычеркнутое на что-то другое. Поверьте, через некоторое время вы перестанете заниматься ерундой и приписывать себе чужие цели и намерения.

Но есть одна опасность: вы можете остановиться только потому, что стало трудно. А это значит, что переключение на что-то другое вам не поможет, будете мучиться от того, что бросили свое, родное. Поэтому возьмите себе за правило: прежде чем от чего-то отказаться, поставьте себе некую точку успеха, пусть маленького, но успеха. Выберите что-то простое из того, что вы можете сделать прямо сейчас ради вашей цели, пока не «забыли» или не «забили» и сделайте, чтобы сжечь мосты, такое тоже помогает.

И еще совет: чтобы цель не затерялась под влияем обстоятельств, запишите ее на бумаге и носите с собой. Утром и вечером этот лист открывайте и читайте, что в нем. Можно написать большими буквами и повесить на стену на видное место. 

Источник: Forbes Woman