Знаешь, как выглядит руководитель, который «всё тянет сам»?
Как жонглёр на арене: в одной руке — отчёт, в другой — маркетинг, на голове — найм, на ноге — дедлайны. Всё летит, всё горит. Публика аплодирует. А он — в слезах.
И вот он говорит: «Ну я не могу делегировать. Никто же не сделает так, как я!»
Знакомо?
Так вот. Делегирование — это не магия. Это технология. И если ты её не знаешь — ты будешь либо срываться, либо сгорать.
А если знаешь — будешь свободен, как капитан, который не гребёт веслом, а рулит кораблём.