Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Статьи с полезными советами на все случаи жизни – успешный бизнес, спорт, обучение, семья, путешествия и многое другое.

Советы по долгосрочному планированию Советы по долгосрочному планированию

Очень зыбкая тема. Почему? С одной стороны - как бы все понятно, актуально и просто. А с другой – из личных опросов руководителей, вижу что только 45% действительно осуществляют долгосрочное планирование. Давайте разберемся почему так происходит и как это улучшить.

 photo-1495573258723-2c7be7a646ce.jpeg
logo
Как повысить эффективность работы команды Как повысить эффективность работы команды

Часто руководители даже не осознают, что сами являются причиной низкой эффективности сотрудников, но на это смотреть обычно не хочется!

Но давайте все же посмотрим на то, как руководитель может простыми действиями повысить эффективность команды.

 turnover-3966586_1280.jpg
logo
Страшное слово из трёх букв или как сказать НЕТ Страшное слово из трёх букв или как сказать НЕТ

Как отказать начальнику, который в очередной раз, просит задержаться после работы? Как отказать коллеге, который отвлекает вопросами или попросту сваливает на тебя свою работу? Как отказать в просьбе близким и родным, чтобы они не обиделись? Почему нам так трудно отказать другим? Давайте разберемся.

 no-2887342_1280.jpg
logo
Как «правильно» отвлекаться на людей, звонки, письма Как «правильно» отвлекаться на людей, звонки, письма

Одна из самых больших причин потери времени – неспособность сказать «нет», когда нас отвлекают от работы. У многих сотрудников есть непреодолимое стремление помочь коллеге, решить его проблему. Но решая проблему за другого, вы отнимаете у него возможность роста и развития, возможность получить отдачу, прикладывая собственные усилия.

 pexels-photo-2239700.jpeg
logo
Как правильно принять задачу от руководителя? Как правильно принять задачу от руководителя?

Как часто у вас в работе бывает так, что руководитель даёт вам задачу, а вы уже и так изрядно перегружены? Отказать нельзя - и приходится принять задачу, а в качестве последствий вы получаете ситуацию, где вы мало того, что работаете в стрессе, так ещё и по итогу не укладываюсь в нужные сроки по решению этой задачи. Вы недовольны - босс тоже недоволен. Давайте разбираться в способах правильного принятия задач.

 letters-2794672_1280.jpg
logo
Внешнее или внутреннее обучение сотрудников: что выбрать? Внешнее или внутреннее обучение сотрудников: что выбрать?

Когда вы запускаете процесс найма персонала, вы стремитесь набрать компетентных дипломированных  специалистов с опытом работы или без него. Но оказывается, что наличие диплома и даже опыта не гарантирует, что крутые профи смогут правильно выполнять простейшие задачи и поручения. А ведь прибыль и развитие компании напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Поэтому, сейчас обучение персонала стало актуальным для многих компаний.

 education-a-good-idea-an-array-of-school-40382.jpeg
logo
Как достигать стратегических целей в бизнесе? Как достигать стратегических целей в бизнесе?

Очень часто владельцы бизнесов и высшие руководители компаний говорят о том, что стратегические цели или не достигаются, или процесс достижения очень затянут. И многих такое положение дел демотивирует. Ведь если нет побед, то интерес к “игре” исчезает даже у самого высоко мотивированного человека. Почему среди нас так много людей с потухшими глазами и отсутствием каких-либо больших желаний? Потому что накопилось очень много недостигнутых целей, и следующую “неудачу” многие уже не хотят иметь в своем багаже. И жизнь, и бизнес продолжают терять краски для таких людей.

Как изменить ситуацию? 

 pexels-photo-533189.jpeg
logo
Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат

Поставить задачу так, чтобы результат радовал на все 100% кажется для руководителя нереальной целью. Настолько нереальной, что часто приходится самому заниматься ответственным делом, чем доверить его кому-то. Но почему так происходит и что с этим делать? Давайте разберемся.

 delegating.jpg
logo
Как тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целом Как тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целом

Зачастую, владельцы, беспокоясь о доходе компании, в первую очередь смотрят на проблематику, связанную с продажами. Так оно и есть. Ведь основа любого бизнеса – это продажи. Но, необходимо понимать, что низкий доход из-за продаж – это вершина айсберга. Проблема сидит гораздо глубже.

 money-coins-stack-wealth-50545.jpeg
logo
Новое время - новые территории. Как владельцу бизнеса организовать свое время для масштабирования компании Новое время - новые территории. Как владельцу бизнеса организовать свое время для масштабирования компании

Нет ничего приятнее ручного управления компанией: сам все решаешь, сам принимаешь решения, сам за все в ответе, сам себе и царь, и бог… и кузнец, и ткач…

Задумывались ли вы над тем, чем различается организация времени у владельца маленькой компании, средней и корпорации? Уж совершенно точно, что эти люди тратят время на разные вещи!

 kkkp.jpg
logo

Страницы