Для кого з вас є актуальною проблема неефективної роботи персоналу? Зараз багато роботодавців скаржаться на те, що їхні робітники працюють неефективно. «Підлеглі, раз у раз, сидять у соціальних мережах, пліткують у курилці, і зовсім не турбуються про успіх та розвиток компанії». На жаль, така проблема зараз характерна для безлічі роботодавців.

Один з найбільших українських сайтів з працевлаштування опублікував результати дослідження, згідно з яким понад 80% співробітників під час роботи, замість виконання робочих завдань, займаються переглядом новин, особистої пошти, соціальних мереж, присвячують свій час особистому спілкуванню тощо.

І в даній статті  я поділюся з вами ключовою причиною такої проблеми і тим, яким є шлях її вирішення.

Чего мы хотим?

Выйти из кризиса:

• с минимальными потерями
• с максимальной подготовкой к рывку
• с хорошим правильным полезным опытом
• с новыми целями и партнерами
• с ускорением

Руководитель - это человек, который создаёт результат чужими руками. И от того, насколько хорошо он это делает, зависит успех его команды. У любого руководителя есть 2 основные составляющие роли, которые он играет в своей команде - лидер и администратор.

Давайте разберемся, как этими ролями управлять

Проблема не нова, из года в год мы слышим жалобы на персонал: текучка кадров, отсутствие лояльности к компании, низкая мотивация, и это, несмотря на обучение, премии, корпоративные мероприятия и социальные блага.