Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Быть или не быть Быть или не быть

Быстро принимать решения и не бояться ответственности – вовсе не уникальное качество отдельных людей. Научиться этому может каждый. Вот пошаговая инструкция.

logo
5 фактов, которые нужно учитывать, выбирая кресло руководителя 5 фактов, которые нужно учитывать, выбирая кресло руководителя

Большинство людей, которые мечтают стать руководителями, думают, что жизнь после этого будет беззаботной. Доля правды в этом есть. Вы действительно получаете некоторую степень свободы, став руководителем. Но есть и обратная сторона медали. О ней рассказала Стейси Алкорн, генеральный директор Laer Realty Partners. 

logo
Как преодолеть кризис? (видео-курс) Как преодолеть кризис? (видео-курс)

Видео о том, как преодолеть кризис и возможностях роста в кризис.

logo
Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 1 Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 1

Напишите на листочке бумаги три главных проблемы вашей компании. Для этого опишите сначала все проблемы, которые у вас есть, а потом выберите 3 самые главные. При этом, есть правила, которых стоит придерживаться. 

logo
Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2 Как вовлечь персонал в решение проблем компании, часть 2

Когда приходит осознание, что одной из основных обязанностей руководителя является - решение реальных проблем компании при поддержке сотрудников, потому что «один в поле не воин», то сразу возникает вопрос, как это сделать.

logo