Общие вызовы и методы повышения эффективности работы HR-служб
Позади еще одна замечательная конференция "ПроАгро", весенняя встреча руководителей HR-служб крупнейших украинских агропроизводителей. III Аграрная HR-конференция собрала в одном зале более 80 человек - профессионалов, говорящих на одном языке и противостоящих схожим вызовам. Территориальное расположение компании, количественный состав компании, специфика ее деятельности отходят за задний план, когда речь идет о персонале и его управлении.
Проблемы общие - как персонал привлечь, обучить, удержать, мотивировать, дать возможность развиваться и работать на благо компании. Есть вопросы, которые необходимо решать в масштабах государства - качество образования оставляет желать лучшего, нужно срочно менять систему, отдавая приоритет практическому применению полученных знаний. Нужно реформировать, улучшить и приблизить к учащимся и их родителям профориентационную службу, поднять престиж профессионально-технического образования и расширить сотрудничество учебных заведений с бизнес-структурами. Каждая агрокомпания ищет свои пути решения названных проблем в рамках своих возможностей и бюджета. Участники конференции услышали несколько практических кейсов от разных компаний, обсудили их и получили возможность сравнить результаты.
Людмила Богуш, учредитель и ведущий бизнес-тренер Студии управления временем BogushTime, не первый раз принимает участие в конференциях "ПроАгро", ее выступление традиционно было интерактивным и содержательным. В своем докладе "Мотивация. Что, кроме денег, способно заставить сотрудника показывать максимальную отдачу? И если деньги, то сколько и за что?" спикер перечислила факторы, влияющие на мотивацию, и охарактеризовала каждый из них. Людмила отметила важность постоянного обучения персонала, участия в конференциях, тренингах и семинарах. Обязательным условием успешной работы персонала является индивидуальный подход к каждому сотруднику, основанный на его способностях и потребностях. Специалист призвала к визуализации полученных результатов в рамках компании. Были названы основные компоненты мотивации и показана шкала мотивации, включающая чувство долга, интерес, личную выгоду и деньги.
Узнать больше о мотивации: http://su0.ru/LY9p
Источник: proagro.com.u
