Любое предприятие, независимо от размеров и рода деятельности, нуждается в квалифицированных специалистах, на которых можно положиться в разных ситуациях. Но как привлекать таких сотрудников, как удерживать их в компании, как поднять уровень мотивации уже работающих людей и какой профит может принести грамотно внедренная система мотивации и поощрений — рассказала бизнес-тренер компании BogushTime — Юлия Бойко.


Позади еще одна замечательная конференция "ПроАгро", весенняя встреча руководителей HR-служб крупнейших украинских агропроизводителей. III Аграрная HR-конференция собрала в одном зале более 80 человек - профессионалов, говорящих на одном языке и противостоящих схожим вызовам. Территориальное расположение компании, количественный состав компании, специфика ее деятельности отходят за задний план, когда речь идет о персонале и его управлении.

Вы не можете купить мотивацию. Вы можете купить преданный взгляд, который потеряет свою преданность в момент, когда кто-то другой предложит больше денег…
О том, что такое мотивация, я уже говорила в предыдущей статье для участников нашей конференции.

Компания "ПроАгро" с большим удовольствием констатирует, что спикеры конференций становятся нашими друзьями и партнерами. Людмила Богуш, учредитель тренинговой компании BogushTime, запомнилась участникам конференции "Корпоративные коммуникации и управление агрокомпанией" своим неординарным выступлением, умением вовлечь слушателя в процесс обсуждения темы, практическими рекомендациями и эмоциональностью. Вопросы, которые будут рассматриваться на III Аграрной HR-конференции, хорошо изучены Людмилой Богуш и эксперт готова поделиться своими наработками.

Чтобы помочь HR-специалистам оперативно и эффективно справиться с новыми вызовами, 17 марта 2017 года компания "ПроАгро" проведет III ежегодную Аграрную HR-конференцию. Участники мероприятия ознакомятся с новыми нестандартными взглядами на новые аспекты работы департаментов по работе с персоналом, включая выстраивание отношений и социальную поддержку владельцев паев, привлечение новых специалистов на фоне дефицита кадров в сельской местности, дистанционное обучение и адаптацию персонала агрокомпаний.
Людмилы Богуш-Данд выступит с темой "Мотивация. Что кроме денег, способно заставить сотрудника показывать максимальную отдачу? И если деньги, то сколько и за что?"

Вы знаете хотя бы одного человека, который достиг успеха без постановки целей? Цели — это источник стремлений, то, что вдохновляет и побуждает к действию. Каждый успешный человек знает, что наличие целей — это необходимое условие для достижения результатов. Тем не менее, многие руководители не тратят время на разъяснение сотрудникам целей компании и их важности.


Как часто Вам приходится заставлять людей делать их работу? Сколько сил у Вас уходит на объяснения? Сколько времени Вы тратите на выполнение задач за своих подчиненных? А если это Ваши коллеги? Как до них донести мысль, что выполнение своего функционала — это их святая обязанность?

Создание команды мечты подразумевает нечто большее, чем подбор необходимых специалистов и обеспечение их работой. Сам по себе человек – создание сложное, а коллектив – тем более. Редко у кого получается создать свою команду мечты (dream team). Почему? Причин множество. Начиная с непонимания психологии человека, неправильного распределения ролей, отсутствия работы над мотивацией и прочее. Ниже мы расскажем, как подобрать хороших сотрудников и как с ними дальше взаимодействовать, поскольку именно они, в конечном итоге, должны привести вашу компанию к успеху.


В книге Брайана Трейси «Полная вовлеченность» хорошо описан ряд аспектов, помогающих руководителю вовлекать сотрудников компании в достижение ее целей.

