27 января состоялась онлайн-конференция на тему: «Тайм-менеджмент в бизнесе и в повседневной жизни»

27 января с 14:30 до 16:00 на портале ReklaMaster.com, в рубрике «Эпицентр», состоялась онлайн-конференция с Людмилой Богуш, бизнес-тренером, спецалистом по управлению временем и учредителем Студии управления временем BogushTime.  Тема онлайн-конференции:  «Тайм-менеджмент в бизнесе и в повседневной жизни».

Людмила Богуш

• Автор Международного онлайн-проекта «Amplifier. Усилитель жизни». 
• Запатентовала уникальный планировщик «BogushBook», изменивший взгляд деловых людей на традиционные дневники. 
• Учредила площадку для топ-менеджеров и собственников компании – Дискуссионный клуб «Крепкий орешек».
• Профессионально занимается проведением тренингов с 1999 года. 
• Специализируется на проведении тренингов по организации личного ирабочего времени, управлению людьми и ораторскому мастерству. Людмила стала популярной благодаря своей харизме и профессионализму.
• Своей миссией Людмила считает – повышать стандарты бизнеса и делать людей цельными. И именно поэтому то, чего она учит, использует на себе: планирует время, руководит успешной компанией, отдыхает, занимаетсяздоровьем и общественной работой.
• Людмила не планировала быть бизнес-тренером, но ее лекции и семинары всегда напоминали тренинги. Поэтому жизнь выбрала за Людмилу ее работу, а она не сопротивлялась.
• Ключевая цель Людмилы по жизни – творить эстетику в планетарных масштабах. Вот почему она занимается меценатством. Людмила помогает известному украинскому дизайнеру Кате Пшеченко быть услышанной во всем мире.
• Образование: высшее, философский факультет, психология.
• Карьера: от младшего научного сотрудника в научно-исследовательском институте до инженера, руководителя городской службы профтехобразования Киева, научный сотрудник в Институте психологии, преподаватель психологии в Киевском медицинском университете, частный консультант, тренер в тренинговой компании, тренер в собственном бизнесе, тренер-владелец.
• Любимая цитата. Собственная: «Нет людей, которые не делают ошибок, но только идиоты их повторяют».  Конфуций: «Выберите дело по душе, и Вам никогда не придется работать».

• Олег: Людмила, как меньше работать самой, больше загружать свой персонал?
• Людмила Богуш: Приветствую всех! для того, чтобы загружать свой персонал, нужно иметь четко прописанные рабочие процессы и у вас должен быть способ контроля за выполнением. и нельзя сбрасывать свою работу - это нечестно, но нужно добиваться, чтобы сотрудники выполняли их работу.

• Ирина: Ваше присутствие на Рекламастере является самовырожением или коммерческим PR?
• Людмила Богуш: Коммерческий ПР без самовыражения - вещь такая изматывающая, что я в такие игры никогда не играю. гораздо интереснее совмещать приятное с полезным.
• Всеволод: Людмила, что значит для вас делать людей целостными?
• Людмила Богуш: Простым языком: меньше "тараканов в голове", я если серьезно - когда человек ПОНИМАЕТ свои цели и понимает пути их достижения. очень важно, чтобы человек понимал себя и свою жизнь!
• Надежда: Здравствуйте, Людмила. Очень интересно получить Ваш совет. Если человек работает на себя, и, не смотря на то, что занимается Своим и Любимым делом, в условиях необходимости самостоятельного распоряжения временем, а также непостоянной работы в команде (которая apriori лучше организовывает всех ее членов)…в данном случае есть ли какое-то «золотое правило» организации себя и своего рабочего процесса?
• Людмила Богуш: Выполнять только то, что должны делать вы и добиваться, чтобы люди вашей команды обязательно выполняли свои функции. и есть вопрос - а как сейчас прописаны эти обязанности?
• Ксения: Есть теория, которая говорит о том, что все люди делятся на два типа восприятия времени: синхронный и последовательный. На какой тип направлен ваш тренинг по «Управлению временем»?
• Людмила Богуш: Если вы мне поясните разницу между ними и кто эту классификацию придумал - я тогда смогу ответить
• Станислав: Как быть если большая часть моего времени уходит на работу, дорогу и быт? 
• Людмила Богуш: А на что вы еще хотите это время использовать?
• Светлана: В каком возрасте человек осознает, что времени очень мало?
• Людмила Богуш: Многие - слишком поздно, когда видят, что времени просто не осталось! :))
  А серьезно - не от возраста зависит, а от степени осознания себя и своей жизни.
• Ирина: Кто из вашей семьи живет по принципам тайм-менеджмента, что и вы? Другими словами кто еще планирует как вы?
• Людмила Богуш: Ух, ты, какой вопрос! Тут надо сначала про семью рассказать... Отвечу проще - очень многие люди в моем окружении используют мой инструмент планирования, во многих компаниях, моей и у партнеров, это просто стандарт работы.
• Алена: Людмила, неужели все можно спланировать? А как же форс-мажоры? Пробки? Непредвиденные обстоятельства? Болезни?
• Людмила Богуш: Все эти вещи происходят с такой регулярностью, что это все тем более подлежит учету в ваших планах. Даю определение плана из толкового словаря: план - это взгляд в перспективу, решение о том, что будет происходить в будущем.
• Лариса: Хороший руководитель не может быть хорошим в семье, потому что он ее просто не видит. То что он все успевает, это просто самообман. Он же семью не видит. Вы верите в то, что жить в бизнесе и семье можно одновременно?
• Людмила Богуш: Можно, можно. я такие разговоры склонна рассматривать как уважительные отмазки, а не уважительные причины.
• Ярослав: Вы работали в семейном бизнесе. Сейчас возглавляете собственную компанию. С вашего личного опыта: когда бизнес работает лучше: в семейном бизнесе или когда его возглавляет один человек?
• Людмила Богуш: Я была, есть и остаюсь сторонником семейного бизнеса.
• Дмитрий: Смена работы – это тоже тайм-менеджмент?
• Людмила Богуш: Нет, это не тайм-менеджмент, это реализация жизненных планов.
• Мария: Людмила, у меня постоянно срываются важные проекты, потому что приходят внезапно семейные форс-мажоры, которые на сегодня для меня важнее работы. Как мне наладить жизнь, что бы я успевала все?
• Людмила Богуш: Вам нужно проанализировать причины ваших форс-мажоров и искать способы их предусматривать.
• Катерина: Я никогда не могу найти нужных контактов, когда они мне горят. То я потеряла визитку, то потеряла листок, то страница в блокноте не находиться. Как систематизировать информацию, что бы выглядеть хорошо хотя бы в своих глазах?
• Людмила Богуш: Вам нужно купить нам BogushBook - там есть возможность и расписание вести, и записи делать, и иметь телефонную книгу. Простите за рекламу - из песни слов не выкинешь.
• Олег: Я не понимаю, зачем планировать жизнь. Разве не лучше следовать импульсам?
• Людмила Богуш: А детей кормить? По  чьему импульсу будете - по своему или по их?
• Aнна: Как быть, если неоднократные попытки взять под контроль свое время заканчиваются очередной неудачей, энтузиазм снова терпит поражение от всемогущей лени? Высечь себя что ли... 
• Людмила Богуш: У вас жизненные цели не привлекательны для вас - поэтому и лень. Лень - это признак отсутствия вовлечения. Вопрос: во что вам нужно вовлечься? Может, имеет смысл начать с вовлечения в себя.
• Ия: Людмила, скажите, пожалуйста, применимы ли к нашему менталитету чужие модели структурирования времени. Под чужими я подразумеваю тайм-менеджмент на Востоке, Западе.
• Людмила Богуш: Мы тем и хороши, что находясь на стыке Востока и Запада, мы можем гармонично использовать все!
• Оля: Людмило, ви в "Підйомі" якось говорили, що інколи навіть звільнитись потрібно, щоб встигати все. Ви навіть радили шукати роботу біля дому. А ви теж, коли обирали офіс, шукали біля дому? Вдалось?
• Людмила Богуш: Да, я не люблю терять время и не люблю, чтобы люди его теряли. Поэтому при поиске офиса я учитывала и место, и трафик, даже время для обучения выбрано специально! У нас теперь 2 площадки: на левом берегу и в центре. Мне лично удобно ехать в оба!
• Сергей: Правда, что бы научиться управлять временем, нужно научиться менять свои мысли?
• Людмила Богуш: Возможно! Ведь время - это изменения. Поэтому меняя свои мысли, вы меняете свою жизнь.
• Elena: Людмила, хотела бы узнать ваш рецепт - как можно достичь золотой середины - баланса между работой и личной жизнью? 
• Людмила Богуш: Все подсчитать и распределять сознательно время так, чтобы никакая область не страдала.
• Андрей: Как научиться доверять подчиненным и отдавать безболезненно им задачи? 
• Людмила Богуш: подчиненным вы должны отдавать то, что они должны делать! Если вы не нагружаете людей работой, то зачем вам эти люди нужны? Делайте все сами, как и делали, и всю зарплату оставляйте себе - так будет справедливо. Зачем платить людям за то, что они не делают?
• Васька: Подскажите как найти свою миссию в жизни, а также как поставить новые цели в жизни, если не знаешь чего хочешь?
• Людмила Богуш: Начните с того, что составьте список желаний хотя бы пунктов из 50. Проанализируйте - возможно увидите тенденции. Но, вообще-то, есть даже специальные консультации по прояснению жизненной цели.

• Мила: Людмила, спасибо, за возможность задать Вам здесь вопрос. Было время, когда я планировала свой день с 8.00 и до 20.00. Честно скажу - я всё успевала сделать. Месяц-два-три и я просто устала. И перестала планировать. Где найти ту середину, когда успнваешь всё и не устаёшь.
• Людмила Богуш: А вы еще отдых в планы заносите!

• Ольга: Людмила,в статье "Мій секрет успіху - придумати ідею і втілювати її" вы упомянули, что сводобное время вы проводите в духовных практиках. Расскажите немного об этом.
• Людмила Богуш: Это вопрос религии. Я считаю, что человек - не кусок мяса, что я - духовное существо, поэтому считаю важным познавать и эту область моей жизни. Для многих людей это очень болезненные вопросы: прошлые жизни, личностный рост, влияние на мир...

• Елена: Скажите, пожалуйста, как красиво и системно составлять список задач и распределять время на их исполнение? 
• Людмила Богуш: С утра составьте список задач, а потом распределите их по расписанию. обязательно оставляйте запасное время на форс-мажоры и отдых.

• Катя: Людмила, вы часто говорите, что нужно найти дело по душе и тогда время будет на все. А расскажите про вашу неделю: как она проходит?
• Людмила Богуш: Я дам идеальную картину: 4 дня в неделю тренинги, 1 день - офисный и 2 для отдыха. И это может меняться, например, сейчас, после 2-х недельного отсутствия в Украине, я работала 10 дней подряд без перерыва, личные дела и бизнес-встречи делая по вечерам. Это не самоый удобный график, но я к нему готовилась, потому что январь - это месяц, требующий особого внимания, как и май.

• Катя: В Украине модно работать 13-14 часов в день. Как вы считаете: это нормально? 
• Людмила Богуш: Это не просто не нормально, это - вульгарно! :))

• Ольга: Людмила, добрый день! Подскажите каким базовым техникам управления временем можно обучать персонал (я имею в виду совсем неопытных сотрудников, с чего начать?)
• Людмила Богуш: Хотя бы составлять списки задач на день и ставить галочки при их выполнении. Потом анализировать, что сделано и не сделано, тогда они сами начнут видеть, сколько выполняют за день.

• Марина: Людмила! Как вести себя с партнерами по бизнесу которые тебя постоянно подводят но с которыми ты обязана сотрудничать.
  Людмила Богуш: Смотря как подводят. Я сейчас не понимаю вопроса.

• Марина: Какую технику энергетической защиты применять во время публичных выступлениях в большой аудитории.
• Людмила Богуш: Упаси вас Боде как-то защищаться! Вы тем самым полностью нарушаете энергетический обмен. Вам нужно научиться работать с аудиторией, чтобы получать кайф, а не защищаться.

• Якут: Людмила, добрый день, если появляется свободное время, логичнее всего его использовать на развитие бизнеса, буду признателен если предложите алгоритм долгосрочного планирования развития. Спасибо .
• Людмила Богуш: Поставьте цели лет на 10, а потом разворачивайте их в обратном порядке до настоящего момента.

• Светлана (женский клуб): Здравствуйте, Людмила! Есть такое психологическое понятие "быть в потоке", т.е. когда время у человека как бы незаметно "утекает" из-за того, что он переключается с одного дела на другое (у женщин это часто бывает -увы). На ваших тренингах по тайм-менеджменту уделяется внимание подобным психологическим проблемам и их решению? С уважением, Светлана.
• Людмила Богуш: Нет,не уделяю, потому что такая проблема всегда связана с отсутствием целей. А мы просто эти цели ставим и не тратим время на анализ того, что не принесет пользы. Я вообще не люблю разбираться с проблемами - интереснее ставить и решать задачи.

• Сова: Здравствуйте! У меня вопрос, касающийся сов и тайменеджмента. Я - закоренелая сова, работаю в обычном офисном графике. КПД моей утренней работы чрезвычайно низкое. Зато после обеда, а еще ближе к ночи я могу горы свернуть и передать фантастическое количество работы. Но реалии таковы - что я работаю в рамках обычного офисного дня. И знаете, сколько методов поднятия утренней производительности я за всю жизнь не испробовала, утро - это явно не мое время. Надо добавить, что моя работа связана с творчеством. Так вот сам вопрос - стоит ли бороться с природой и пытаться как-то перепрограммировать себя. Или смириться с данностью и планировать все на послеобеденное и вечернее время?
• Людмила Богуш: Не надо заниматься само-изнасилованием! Лучше найти работу, чтобы вы с ней (или она с вами) совпадали!

• Аня: Что делать, если работа не нравится, но и выбирать не приходиться? Поддержки в семье нету.
• Людмила Богуш: Менять работу! А про поддержку в семье я не поняла - вы что, единственный кормилец?

• Юля: Что бы вы посоветовали почитать из области психологии по этой теме? Ваши любимые книги, авторы?
• Людмила Богуш: Это не столько психология, сколько философия. Рекомендую почитать Л.Р.Хаббарда, книга называется "Проблемы работы".

• Андрей: Людмила, почему вы выбрали управление временем своим делом жизни?
• Людмила Богуш: Мы с ним нашли друг друга!

• Андрей: Я могу управлять своей жизнью. Но у меня много партнеров. Как же я могу управлять временем, когда постоянно что-то срывается, потому что кто-то не доделал, кто-то не успел и уже целый вагон невыполненных задач.
• Людмила Богуш: Стройте партнеров или ищите других. Я могу показаться резкой, но я считаю нецелесообразным тратить время на тех, кто не хочет двигаться и развиваться, лучше вкладывать его в тех, с кем вы вместе друг друга поддерживаете.

• Андрей: Порекомендуйте, как работать в обществе, в котором действует только дедлайн? Как эффективно работать, когда сами люди этого не сильно желают?
• Людмила Богуш: Начните с себя: планируйте свою жизнь и "принуждайте" других вписываться в свои планы.

• Сергей: Руководители заинтересованы в расширении компании. Как быть, если наёмный работник много предложений считает не интересными и отказываться от них, не показав их владельцу?
• Людмила Богуш: Ух, ты! Пока не понимаю, о чем сейчас идет речь! Откуда вы знаете, что они что-то не доносят до владельца?

• Анна: Людмила, есть мнение что важно всё, что запланировал сделать в срок, и если необходим выбор "качество" или "в срок", рекомендуют выбрать второе. Но на личном опыте, занимаясь брендингом, разработкой идей, рекламных образов не могу регулировать творческое вдохновение - оно либо есть, либо нет и сроки соответственно сдвигаются.. но иногда все-таки втискиваясь в срок, чувствую, что упускаю,что-то важное, которое еще "не созрело". Какое Ваше мнение? Как Вы рекомендуете "приручить" вдохновение и направлять его в запланированные сроки?
• Людмила Богуш: Никогда не жертвуйте качеством ради сроков! А вдохновение - вещь тренируемая. Чайковский 2 часа в день писал музыку по расписанию, на вопрос "а как же Муза, она приходит когда хочет", он отвечал: "Муза приходит когда хочет, а я тренируюсь, чтобы быть готовым!"

• Юрий: Людмила, как определиться с истинными желаниями? Спасибо.
• Людмила Богуш: Простой способ: если за 3 месяца не приступили к выполнению - значит, это навязанное! Мы ищем либо причину, либо возможность.

• Юля: Людмила, добрый день, Некоторые люди говорят, что люди с тайм-менеджментов рождаются, то есть организованность у них в крови, этому не научить. Как вы считаете?
• Людмила Богуш: Хорошая новость в том, что с тайм-менеджментом в крови рождаются ВСЕ! Цикличность жизненных процессов и ритмичность - вот вам подтверждения этому.

• Юля: Как перестать бояться публичных выступлений перед аудиторией разной величины, естественно вести себя перед камерой, не сковываться, а быть такой же уверенной и харизматичной, как Вы? :)
• Людмила Богуш: Обучение и тренировки!

• Natalia Nevzorova: Добрый день! я живу в России. Очень бы хотела купить ваш «BogushBook» и получить персональную консультацию ну хотя бы по skype. Как я это могу сделать и сколько это будет стоить? Начала планировать по вашей методике. действительно получается. Правда стратегических задач всегда больше, чем сможешь физически выполнить за день. и самое интересное, что они все важны. Может пора нанимать помощника-секретаря? И у меня очень много задач, помеченных буквой "А".. О чём это говорит? Я плохо умею делегировать?
• Людмила Богуш: Пишите на info@bogushtime.com. Мы делаем доставку в разные города, в т.ч. и в другие страны.

• Алиса: Подскажите, каков ваш репецт чтобы вовремя вставать по утрам, не переключать будильник на более позднее время и т.д.? И как быть полностью пунктуальной?
• Людмила Богуш: Хотеть иметь все то, ради чего вы просыпаетесь по утрам! Если я не хочу идти на встречу, меня и 10 будильников не спихнут с кровати, а на свидание - так тут и будильник не нужен, правда?

• Алиса: Правда) Прекрасный пример! А что же с пунктуальностью? Тоже цели и стремление к ним?
• Людмила Богуш: Вы правильно поняли.

• Алиса: Людмила, спасибо Вам за все ответы! Подумываю попасть на Ваш тренинг, хочется увидеть передаваемую из ус в уста энергетику вживую)
• Людмила Богуш: Друзья, спасибо за участие! Желаю всем ярких целей и больших результатов!

• Тори: Вы пишете очень интересные статьи, продолжайте в том же духе!! Жаль что времени задавать вопросы так мало!((

• Natalia Nevzorova: Столько полезного материала! Людмила, спасибо большое. Жаль только, что вы не ответили на все мои вопросы(