6 особенностей планирования руководителя
Руководитель – это человек, который при любых обстоятельствах должен обеспечить результат. Но часто, назначая руководителя, ему не дают четкое понимание того, что он должен делать. Руководитель может быть в своей работе лучшим из лучших, но это все равно не гарантирует результат. Потому что можно быть профессионалом своего дела, а можно быть профессиональным руководителем.
И когда сотрудник был профессионалом – ему было достаточно азов планирования, чтобы многое успевать. А когда он стал руководителем и у него появились подчиненные – логично предположить, что успевать он теперь должен больше и времени свободного у него должно быть больше.… Но на практике времени и свободы действий остается всё меньше и 24-х часов в сутках уже катастрофически не хватает.
Именно об особенностях планирования работы руководителя рассказывает в своем видео-уроке Людмила Богуш-Данд, бизнес-тренер и учредитель компании BogushTime.
Лучшие руководители заставляют дела идти хорошо и делают это руками своих подчиненных. Как говорится - руководитель должен быть ленивым и правильное планирование в этом первый помощник.
