Рецензия на книгу «Полная вовлеченность»
В книге Брайана Трейси «Полная вовлеченность» хорошо описан ряд аспектов, помогающих руководителю вовлекать сотрудников компании в достижение ее целей. Раздел о философии менеджмента и данные о том, откуда у людей берется мотивация, помогут руководителю сформировать фундамент и выстроить стратегию взаимодействия со своей командой.
Большая часть книги содержит информацию о том, как создавать у сотрудников ощущение собственной значимости, делать их счастливыми и взращивать мышление победителей, что в свою очередь отразится на уровне их вовлеченности, мотивации и эффективности.
Для руководителей, которые хотят научиться безошибочно подбирать новичков в свою команду, полезной будет глава о выборе подходящих сотрудников.
Отличным бонусом является то, что после каждого раздела Брайан Трейси дает ряд упражнений, выполняя которые руководитель сможет сразу же на практике внедрять изученное и получать результат. А в завершение автор дает семнадцать принципов управления, изучив которые, руководитель сможет проанализировать текущую ситуацию в компании и, при необходимости, начать конструктивные изменения.
Книга будет полезна начинающим собственникам бизнеса, и как начинающим, так и опытным руководителям.
Книгу читала: Юлия Бойко, бизнес-тренер ВogushТime
