Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

21июля2021
Читать далее
 1

Как всё успеть?

У каждого руководителя наступает момент, когда что-то идет не так. Бизнес начинает шататься; сотрудники не работают, а создают вид продуктивной работы; прибыль снижается, а издержки наоборот растут. Перспективный бизнес катится в тартарары.

Руководитель: проблемы в работе и их решение Руководитель: проблемы в работе и их решение

Почему руководители находятся в вечном хаосе и чувствуют себя словно «белка в колесе» и как от этого избавиться?

 л
logo
Лидерство как составляющая роль руководителя Лидерство как составляющая роль руководителя

Руководитель - это человек, который создаёт результат чужими руками. И от того, насколько хорошо он это делает, зависит успех его команды. У любого руководителя есть 2 основные составляющие роли, которые он играет в своей команде - лидер и администратор.

Давайте разберемся, как этими ролями управлять

 photo-1559125148-869baf508c95.jpeg
logo
Советы по долгосрочному планированию Советы по долгосрочному планированию

Очень зыбкая тема. Почему? С одной стороны - как бы все понятно, актуально и просто. А с другой – из личных опросов руководителей, вижу что только 45% действительно осуществляют долгосрочное планирование. Давайте разберемся почему так происходит и как это улучшить.

 photo-1495573258723-2c7be7a646ce.jpeg
logo
Зачем рядовым сотрудникам блок Делегирование? Зачем рядовым сотрудникам блок Делегирование?

В процессе делегирования со сложностями сталкиваются как руководители, так и подчинённые. В связи с этим делегирование вместо эффекта помощи для руководителя, превращается в процесс, отбирающим массу времени, энергии и внимания. Поэтому давайте разберемся, как понимаение процесса делегирования и участие в нем помогает рядовым сотрудникам.

 question-mark-1872634_1280.jpg
logo
Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат

Поставить задачу так, чтобы результат радовал на все 100% кажется для руководителя нереальной целью. Настолько нереальной, что часто приходится самому заниматься ответственным делом, чем доверить его кому-то. Но почему так происходит и что с этим делать? Давайте разберемся.

 delegating.jpg
logo
29ноября2018
Читать далее
 Выступление Людмилы Богуш на IV ежегодной Аграрной HR-конференции!

Выступление Людмилы Богуш на IV ежегодной Аграрной HR-конференции!

22 ноября 2018 года в Киеве прошла четвертая ежегодная Аграрная HR-конференция ProAgro Information Company, на которой Lyudmila Bogush-Dhand, учредитель и ведущий бизнес-тренер компании BOGUSHTIME, выступила в качестве спикера с темой «Уровни зрелости персонала. Влияние на производительность работы и текучку. Методы развития и взаимодействия. Повышение эффективности руководителей»

Выступление Людмилы Богуш на IV ежегодной Аграрной HR-конференции! Выступление Людмилы Богуш на IV ежегодной Аграрной HR-конференции!

22 ноября 2018 года в Киеве прошла четвертая ежегодная Аграрная HR-конференция ProAgro Information Company, на которой Lyudmila Bogush-Dhand, учредитель и ведущий бизнес-тренер компании BOGUSHTIME, выступила в качестве спикера с темой «Уровни зрелости персонала. Влияние на производительность работы и текучку. Методы развития и взаимодействия. Повышение эффективности руководителей»

logo
Я ничего не успеваю… Я ничего не успеваю…

Часто руководители попадают в ситуацию, когда их подчиненные вместо отчета о результатах сообщают о том, что не сделали что-то по причине  нехватки времени…

Неопытные руководители не знают, что делать в этой ситуации и чаще всего принимают «не сделано» вместо «сделано», ведь как можно требовать от сотрудника больше, чем он физически может сделать?

1сы
logo
От поражения к победе – несколько шагов! От поражения к победе – несколько шагов!

Елена Александрова, исполнительный директор тренинговой компании «БогушТайм», рассказывает о том, как сделать так, чтобы доход компании постоянно увеличивался, а сотрудники были мотивированными и стремились к еще большим целям компании.

 img_0475.jpg
logo
Мотивация как привидение – все о ней говорят, но никто не видел... Мотивация как привидение – все о ней говорят, но никто не видел...

Компания "ПроАгро" с большим удовольствием констатирует, что спикеры конференций становятся нашими друзьями и партнерами. Людмила Богуш, учредитель тренинговой компании BogushTime, запомнилась участникам конференции "Корпоративные коммуникации и управление агрокомпанией" своим неординарным выступлением, умением вовлечь слушателя в процесс обсуждения темы, практическими рекомендациями и эмоциональностью. Вопросы, которые будут рассматриваться на III Аграрной HR-конференции, хорошо изучены Людмилой Богуш и эксперт готова поделиться своими наработками. 

logo

Страницы