Стратегия или план?

Меня всегда привлекало слово «стратегия».  Что-то было в нем значительное, интригующее и необычное. Я так часто слышала его от других людей, и при этом нередко использовала сама. А потом в одном разговоре, я задала собеседнику вопрос, что же это на самом деле такое. И знаете, внятного ответа так и не получила.

Стратегия (др.-греч. στρατηγία — «искусство полководца») — общий, не детализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.

Значит, все-таки план. А в чем же отличие от обычного планирования? Любой план начинается с цели, для компании это будет видение определенного результата в будущем. Стратегическая цель подразумевает, что для ее достижения нужно или много времени, или много усилий, или усилия многих людей.

А еще представьте, что у Вас именно такая грандиозная цель. Как Вы понимаете, утверждение, что «цель оправдывает средства», в жизни работает крайне редко. Поэтому для достижения стратегической цели Вам еще придется определить: для чего Вы будете это делать, какую пользу это принесет Вам, компании, людям вокруг. В стратегическом планировании – это называется «определить миссию».

Еще один немаловажный пункт: насколько все Ваши действия соответствуют Вашим принципам и ценностям. Поэтому прежде чем приступать к активным действиям разберитесь, что для Вас ценно и настолько важно, что поможет Вам достигнуть цели, и  не заставит Вас свернуть с выбранного пути в самый неподходящий момент.

Часто стратегию называют выбранным направлением деятельности. Поэтому можем говорить о том, что для разработки стратегии необходима цель, направление и общий план действий. Например, Вам необходимо попасть из точки «А» в точку «В». Цель определена, но перед Вами гора. Выбираем направление: можно обойти справа или слева, перелезть, перелететь, можно прорыть туннель, а можно вообще срыть ее до основания. Что же делать?

Я думаю, что суть стратегии и проявляется именно в такие моменты. Потому что достичь цели нам необходимо, эффективно используя только наличные ресурсы, т.е. с минимумом затрат получить максимально возможный результат.

В реальной жизни мы можем привлекать недостающие ресурсы, и тогда стратегия или предусматривает необходимость таких ресурсов и возможные способы их привлечения, или эффективно использует то, что есть. Другими словами позволяет оптимизировать переход из настоящей ситуации в желаемое будущее.

За конкретные действия в процессе достижения цели отвечает тактика. Тактика (др.-греч. τακτικός «относящийся к построению войск», от τάξις «строй и расположение») полностью подчинена стратегии. В общих чертах это отдельные задачи, которые выполняете Вы сами или люди, перед которыми Вы их поставили. Это детализированный план конкретных действий, в которых предусмотрены необходимые ресурсы и возможные риски.

Стратегия и тактика родились на полях сражений, но все чаще входят в нашу жизнь, благодаря своей эффективности. Вы можете использовать стратегии прошлого, но умение выработать свою собственную стратегию становится в наши дни запорукой успешности. Современный человек должен уметь мыслить стратегически, он должен уметь планировать, должен уметь видеть и создавать свое будущее. А для компаний это просто необходимость. Изучайте опыт самых эффективных людей и компаний мира, и создавайте свою собственную стратегию.