Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Как планировать в период неопределенности? Как планировать, когда ты совсем одна в новой среде с детьми? Как планировать в период неопределенности? Как планировать, когда ты совсем одна в новой среде с детьми?

Сегодня очень сложно говорить о планировании. Когда вокруг сплошной форс-мажор, масса непредвиденных моментов и вполне обоснованный страх будущего. Много шуток и мемов на эту тему встречаются сейчас в социальных сетях не просто так. 

Но. Отсутствие плана - это как раз аспект, который только усугубляет хаос, рождает неопределенность и снижает уровень контроля над ситуацией. 

Планировать нужно. Планировать можно.  А вот на вопрос «Как же это делать оптимально и адекватно в текущей ситуации?» я отвечу ниже. 

 блог
logo
Делегирование для чайников Делегирование для чайников

Когда провели исследование причин, почему руководители не делегируют, то заявления разошлись с фактами:

  • руководители говорят, что некому делегировать,
  • факты говорят, что нет желания делегировать.

Почему же руководители не делегируют?

 блог
logo
Как повысить эффективность работы команды Как повысить эффективность работы команды

Часто руководители даже не осознают, что сами являются причиной низкой эффективности сотрудников, но на это смотреть обычно не хочется!

Но давайте все же посмотрим на то, как руководитель может простыми действиями повысить эффективность команды.

 turnover-3966586_1280.jpg
logo
Как подвести итоги дня правильно? Как подвести итоги дня правильно?

Меня часто спрашивают: «Когда рекомендуется проводить анализ прожитого дня?» В небольшой статье ниже дам ответ не только о том, «когда?», но и расскажу о том, «как?».

 pexels-photo-669610.jpeg
logo
Как справиться с выполнением нескольких задач одновременно? Как справиться с выполнением нескольких задач одновременно?

В эпоху перемен и сумасшедшего информационного потока, есть необходимость ошеломительного ускорения. Как результат, это трата большого количества энергии, постоянное ощущение «выжатого лимона», катастрофическая нехватка времени и ресурсов. Конечно же – это снежный ком падающих задач и как следствие – их незавершение.

Что же делать?

 photo-1513829596324-4bb2800c5efb.jpg
logo
07декабря2018
Читать далее
B Одессе состоялся международный бизнес-форум BIGBRANDS, на котором выступила Елена Александрова.

В Одессе состоялся международный бизнес-форум BIG BRANDS, на котором выступила Елена Александрова.

1-го декабря в Одессе состоялся международный бизнес-форум BIG BRANDS, который собрал 50 бизнесов, сотни участников и 20 спикеров, в числе которых выступила Елена Александрова, исполнительный директор компании BogushTime.

В Одессе состоялся международный бизнес-форум BIG BRANDS, на котором выступила Елена Александрова. В Одессе состоялся международный бизнес-форум BIG BRANDS, на котором выступила Елена Александрова.

1-го декабря в Одессе состоялся международный бизнес-форум BIG BRANDS, который собрал 50 бизнесов, сотни участников и 20 спикеров, в числе которых выступила Елена Александрова, исполнительный директор компании BogushTime.

logo
04ноября2014
Читать далее
О чем молчат бизнесмены? Голая правда украинского бизнеса

О чем молчат бизнесмены? Голая правда украинского бизнеса

Хотите узнать: Как выжить бизнесу в трудное для страны время? Какой бизнес будет работать в 2015 году? Как зарабатывать деньги и платить налоги одновременно? Как раскрутить оффлайн бизнес в сети Интернет? 

Тогда рекомендуем Вам посетить мероприятие "Голая правда украинского бизнеса" организованное нашими бизнес-партнерами.

О чем молчат бизнесмены? Голая правда украинского бизнеса О чем молчат бизнесмены? Голая правда украинского бизнеса

Хотите узнать: Как выжить бизнесу в трудное для страны время? Какой бизнес будет работать в 2015 году? Как зарабатывать деньги и платить налоги одновременно? Как раскрутить оффлайн бизнес в сети Интернет? 

Тогда рекомендуем Вам посетить мероприятие "Голая правда украинского бизнеса" организованное нашими бизнес-партнерами.

logo
22декабря2014
Читать далее
Будет зима - будет и лето: стратегия развития компании в 2015 году

Будет зима - будет и лето: стратегия развития компании в 2015 году

Скоро НОВЫЙ ГОД! Год особенный! Мы понимаем это, поэтому подготовили специально для наших клиентов предновогодний бизнес-завтрак, на котором мы рассмотрим вопрос, как создать и реализовать успешную стратегию развития компании на 2015 год.

Будет зима - будет и лето: стратегия развития компании в 2015 году Будет зима - будет и лето: стратегия развития компании в 2015 году

Скоро НОВЫЙ ГОД! Год особенный! Мы понимаем это, поэтому подготовили специально для наших клиентов предновогодний бизнес-завтрак, на котором мы рассмотрим вопрос, как создать и реализовать успешную стратегию развития компании на 2015 год.

logo
25октября2010
Читать далее
Крепкий орешек: Что за звери стратегия и тактика?

Крепкий орешек: Что за звери стратегия и тактика?

Что необходимо для достижения мечты, которая стала целью? Какую стратегию и тактику выбрать? Как сделать, чтобы стратегия вашей жизни совпадала со стратегией работы? Приглашаем вас обсудить эти и другие вопросы 4 ноября 2010 года с 18.00 до 20.00 в офис Студии управления временем BogushTime, который находится по адресу: бизнес-центр «Нова», ул. Марины Расковой, 11-А, оф. 313-315.

Крепкий орешек: Что за звери стратегия и тактика? Крепкий орешек: Что за звери стратегия и тактика?

Что необходимо для достижения мечты, которая стала целью? Какую стратегию и тактику выбрать? Как сделать, чтобы стратегия вашей жизни совпадала со стратегией работы? Приглашаем вас обсудить эти и другие вопросы 4 ноября 2010 года с 18.00 до 20.00 в офис Студии управления временем BogushTime, который находится по адресу: бизнес-центр «Нова», ул. Марины Расковой, 11-А, оф. 313-315.

logo
20апреля2010
Читать далее
Как создать крепкую и эффективную команду?

Как создать крепкую и эффективную команду?

Нужен ли компании стратегический план действий всех ее сотрудников? Кто должен определять стратегию – владелец или коллектив? Студия BogushTime провела круглый стол, в рамках которого топ-менеджеры украинских компаний нашли ответы на эти вопросы.

Как создать крепкую и эффективную команду? Как создать крепкую и эффективную команду?

Нужен ли компании стратегический план действий всех ее сотрудников? Кто должен определять стратегию – владелец или коллектив? Студия BogushTime провела круглый стол, в рамках которого топ-менеджеры украинских компаний нашли ответы на эти вопросы.

logo

Страницы