Перейти к основному содержанию
 

Управление кризисом или Как строить планы в ситуации неопределенности?

22.04.2015
Категория: 
 untitled.jpg

Большинство людей в своей жизни сталкивались с проблемами. Только для одних – это просто ситуация, с которой нужно справиться, а для других нечто глобальное и непреодолимое. А когда проблем становится много, вокруг слишком много неопределенности – говорят, что наступил кризис (кризис экономики, компании, жизни). Скажу сразу, что все это существует только в наших головах, а то, что мы видим вокруг – это лишь следствие нашего отношения к ситуации.

Знаете, что такое кризис в компании? Это ситуация ЧП, когда статистика дохода начинает падать. И от того, как люди относятся к данной ситуации, зависит, что будет происходить дальше – катастрофа или выход на новый уровень развития.

Чтобы справиться с ситуацией, предупредить ее или улучшить существующее положение вещей - прислушайтесь к рекомендациям бизнес-тренера, исполнительного директора и управляющего партнера компании BogushTime Елены Александровой.

Согласно толковому словарю проблема – это задача, требующая исследования, которая может иметь несколько вариантов решений. Поэтому анализируйте(анализировать – разложить на составляющие части) проблему, если она уже возникла. Это позволит найти несколько решений и выбрать из них оптимальное, когда любая проблема превращается в простую задачу или цель.

Если у вас есть цели - значит, будут и барьеры или контр-цели, а значит проблемы. Ведь сопротивление окружающего мира – это естественное состояние.

Создавайте планы достижения целей и выполнения задач – они реальный способ справиться с любой ситуацией, в том числе кризисной.

Чтобы идти к цели с наименьшими затратами – проработайте в планах внешние обстоятельства и риски, пока они не стали проблемой. Это позволит избежать новых проблем и разочарования.

Смотрите видео часть 1часть 2. И если Вы хотите научиться справляться с проблемами играючи, строить практичные планы в условиях неопределенности  и найти свои стабильные ориентиры в мире бизнеса и в жизни, тогда пройдите тренинг «Управление временем и делегирование» в Алматы. 

вас заинтересуют тренинги:

Киев

В результате Вы упорядочите задачи и цели, научитесь эффективно планировать, расставлять приоритеты и управлять изменениями в работе и жизни. С тренинга Вы унесете цели и планы минимум на 10 лет, ближайший год, 3 месяца и следующий день. Т.е. Вы начнете планировать и управлять временем уже на тренинге, и все что Вам будет нужно потом, чтобы достичь своих целей и получить результаты – это пользоваться простой и практичной технологией планирования в жизни.

Управление кризисом или Как строить планы в ситуации неопределенности? Управление кризисом или Как строить планы в ситуации неопределенности?

Большинство людей в своей жизни сталкивались с проблемами. Только для одних – это просто ситуация, с которой нужно справиться, а для других нечто глобальное и непреодолимое. А когда проблем становится много, вокруг слишком много неопределенности – говорят, что наступил кризис (кризис экономики, компании, жизни). Скажу сразу, что все это существует только в наших головах, а то, что мы видим вокруг – это лишь следствие нашего отношения к ситуации.

Большинство людей в своей жизни сталкивались с проблемами. Только для одних – это просто ситуация, с которой нужно справиться, а для других нечто глобальное и непреодолимое. А когда проблем становится много, вокруг слишком много неопределенности – говорят, что наступил кризис (кризис экономики, компании, жизни). Скажу сразу, что все это существует только в наших головах, а то, что мы видим вокруг – это лишь следствие нашего отношения к ситуации.

Знаете, что такое кризис в компании? Это ситуация ЧП, когда статистика дохода начинает падать. И от того, как люди относятся к данной ситуации, зависит, что будет происходить дальше – катастрофа или выход на новый уровень развития.

Чтобы справиться с ситуацией, предупредить ее или улучшить существующее положение вещей - прислушайтесь к рекомендациям бизнес-тренера, исполнительного директора и управляющего партнера компании BogushTime Елены Александровой.

Согласно толковому словарю проблема – это задача, требующая исследования, которая может иметь несколько вариантов решений. Поэтому анализируйте(анализировать – разложить на составляющие части) проблему, если она уже возникла. Это позволит найти несколько решений и выбрать из них оптимальное, когда любая проблема превращается в простую задачу или цель.

Если у вас есть цели - значит, будут и барьеры или контр-цели, а значит проблемы. Ведь сопротивление окружающего мира – это естественное состояние.

Создавайте планы достижения целей и выполнения задач – они реальный способ справиться с любой ситуацией, в том числе кризисной.

Чтобы идти к цели с наименьшими затратами – проработайте в планах внешние обстоятельства и риски, пока они не стали проблемой. Это позволит избежать новых проблем и разочарования.

Смотрите видео часть 1часть 2. И если Вы хотите научиться справляться с проблемами играючи, строить практичные планы в условиях неопределенности  и найти свои стабильные ориентиры в мире бизнеса и в жизни, тогда пройдите тренинг «Управление временем и делегирование» в Алматы. 

 untitled.jpg
logo