Работая с собственниками компаний, мне часто приходится сталкиваться с ситуацией выгорания владельца, когда бизнес тянется каким-то образом сам по себе, потому что закрыть жалко, а что делать – непонятно, и при этом накоплен опыт ошибок и проблем, из-за которого уже не хочется быстро открывать глаза по утрам и резво мчаться в офис.

Каждому из нас хотя бы раз в жизни приходилось встречать двух людей, для одного из которых проблема - это просто ситуация, с которой следует справиться, а для второго —  это нечто глобальное и непреодолимое. Т.е. один видит решение, а другой – препятствия.

23 октября 2015 года в 12.00 по киевскому времени успешно состоялся вебинар на тему «Как разработать и откорректировать стратегию во время кризиса», который провела учредитель бизнес-студии BogushTime, эксперт в области управления временем и изменениями и успешная бизнес-вумен Людмила Богуш-Данд.

Запись вебинара уже доступна по ссылке.

Что такое стратегическое планирование и как поступать в условиях неопределенности – объясняла 5 августа бизнес-тренер BogushTime Ирина Губенко. 

Запись вебинара доступна по ссылке. Больше ответов на вопросы можно получить на других вебинарах от компании BogushTime, их график и ссылки на регистрацию находятся на сайте www.bogushtime.com в разделе «Расписание».