Александр Высоцкий, владелец и главный консультант Visotsky Consulting, о том, почему руководители не любят планирование.
Говоря «не любят планирование», я имею в виду не то, что руководители как-то сопротивляются этому. Какой разумный человек сможет сказать, что планирование – это что-то не нужное?
«Не хотят» – значит, не испытывают драйва от того, чтобы составлять планы, не имеют собственного творческого импульса к этому.