Одним из важных аспектов успешного управления является умение хвалить работников публично и решать сложные ситуации приватно. Руководители, которые правильно применяют этот подход, не только улучшают командный дух, но и повышают производительность работников. И здесь на помощь приходит эффективный тайм-менеджмент и четкое понимание корпоративных целей.
Жизнь — это самый ценный и важный продукт, который мы создаем.
Как владелец бизнеса, вы наверняка понимаете, насколько важна стратегия для успеха вашего предприятия. Но задумывались ли вы когда-нибудь о необходимости разработки стратегии для собственной жизни? В условиях стремительно меняющегося мира и постоянных вызовов, с которыми сталкивается каждый предприниматель, жизненная стратегия становится не просто важной, а жизненно необходимой.
Часто руководители даже не осознают, что сами являются причиной низкой эффективности сотрудников, но на это смотреть обычно не хочется!
Но давайте все же посмотрим на то, как руководитель может простыми действиями повысить эффективность команды.
Приходишь на работу, а счастья нет? Сбегаешь из дома на работу? Нет желания выполнить свой функционал? Хочется отправить все «ко всем чертям»? Чувствуешь себя грузовой лошадью, на которую навалили все тяжести мира?
Что ж, бывает...
Шучу..
Давайте разберемся, как это решить!
Зачастую, владельцы, беспокоясь о доходе компании, в первую очередь смотрят на проблематику, связанную с продажами. Так оно и есть. Ведь основа любого бизнеса – это продажи. Но, необходимо понимать, что низкий доход из-за продаж – это вершина айсберга. Проблема сидит гораздо глубже.
Елена Александрова, управляющий партнер, исполнительный директор и сертифицированный бизнес-тренер Студии управления временем «BogushTime» рассказывает о том, как обрести стабильность в нестабильном мире.
Елена Александрова, исполнительный директор тренинговой компании «БогушТайм», рассказывает о том, как сделать так, чтобы доход компании постоянно увеличивался, а сотрудники были мотивированными и стремились к еще большим целям компании.
Вы знаете хотя бы одного человека, который достиг успеха без постановки целей? Цели — это источник стремлений, то, что вдохновляет и побуждает к действию. Каждый успешный человек знает, что наличие целей — это необходимое условие для достижения результатов. Тем не менее, многие руководители не тратят время на разъяснение сотрудникам целей компании и их важности.
Людмила Богуш-Данд, учредитель и ведущий бизнес-тренер компании BogushTime, главной своей миссией избрала «делать сильных счастливыми». И в рамках реализации выбранной стратегии важной ее частью является донесение до владельцев бизнеса актуальность и важность создания бренда из собственного имени.
Сцена из «Матрицы» известна многим, так же как и то, что следует за выбором. И сегодня я хочу пообщаться с теми, кто выбрал таблетку «собственник бизнеса». Сознательно, давно ли хотел, или получилось случайно и вдруг, не важно. Важно то, что «назвавшись груздем – полезай в кузов».