На якомусь етапі своєї кар’єри кожен менеджер починає розуміти, що без делегування значних результатів отримати не вийде. Бо двома руками результату можна створити тільки за одного працівника. Якщо ж роботи накопичується на п’ятьох, то і до роботи долучати треба п’ятьох.
Чому делегування - запорука успіху керівника?Чому делегування - запорука успіху керівника?Юлия Бойко
На якомусь етапі своєї кар’єри кожен менеджер починає розуміти, що без делегування значних результатів отримати не вийде. Бо двома руками результату можна створити тільки за одного працівника. Якщо ж роботи накопичується на п’ятьох, то і до роботи долучати треба п’ятьох.
Спокойное рабочее утро, впереди целый день и вполне можно успеть все запланированное. И тут начинается…. Новые задачи сыпятся, как из рога изобилия – и приносят их как руководители, так и коллеги и подчиненные. Отвлекают звонки, посетители, сотрудники. Еще нужно успеть разобрать рутинные вопросы. И приходится выполнять несколько дел одновременно. А к вечеру становится ясно, что план дня выполнен в лучшем случае наполовину – в итоге нужно задержаться или брать работу на дом.
Как справиться с многозадачностью?Как справиться с многозадачностью?Юлия Бойко
Спокойное рабочее утро, впереди целый день и вполне можно успеть все запланированное. И тут начинается…. Новые задачи сыпятся, как из рога изобилия – и приносят их как руководители, так и коллеги и подчиненные. Отвлекают звонки, посетители, сотрудники. Еще нужно успеть разобрать рутинные вопросы. И приходится выполнять несколько дел одновременно. А к вечеру становится ясно, что план дня выполнен в лучшем случае наполовину – в итоге нужно задержаться или брать работу на дом.
18 февраля 2014 года в Киеве состоится бесплатный семинар «1С-Битрикс», «СМСдизайн» и BogushTime на тему «Эффективный рабочий день: как успеть за 8 часов».
Эффективный рабочий день: как успеть за 8 часовЭффективный рабочий день: как успеть за 8 часовBogushtime
18 февраля 2014 года в Киеве состоится бесплатный семинар «1С-Битрикс», «СМСдизайн» и BogushTime на тему «Эффективный рабочий день: как успеть за 8 часов».
Закончился уже пятый месяц года. Какие мечты уже успели осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? К сожалению, у многих людей первые месяцы года уходит на «раскачку». Ведь «впереди еще столько времени». А у большинства не то, что плана нет - нет даже целей и самого простого списка желаемых результатов. Именно поэтому время тратится попусту и говорим потом, что «получилось как всегда».
Как перевести идеи в действия, а действия в результатКак перевести идеи в действия, а действия в результатBogushtime
Закончился уже пятый месяц года. Какие мечты уже успели осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? К сожалению, у многих людей первые месяцы года уходит на «раскачку». Ведь «впереди еще столько времени». А у большинства не то, что плана нет - нет даже целей и самого простого списка желаемых результатов. Именно поэтому время тратится попусту и говорим потом, что «получилось как всегда».
Многие люди, говоря о тайм-менеджменте, обычно вспоминают огромные списки задач и бесконечную гонку за стрелками на циферблате. Мы же смотрим на этот процесс несколько иначе. Время – это, по сути, процесс изменений. Только по изменениям вокруг нас и с нами мы понимаем, что время существует. Потому и тайм-менеджмент – это не что иное, как процесс создания тех изменений, которых ты хочешь.
5 простых шагов создания стратегии 5 простых шагов создания стратегии Елена Александрова
Многие люди, говоря о тайм-менеджменте, обычно вспоминают огромные списки задач и бесконечную гонку за стрелками на циферблате. Мы же смотрим на этот процесс несколько иначе. Время – это, по сути, процесс изменений. Только по изменениям вокруг нас и с нами мы понимаем, что время существует. Потому и тайм-менеджмент – это не что иное, как процесс создания тех изменений, которых ты хочешь.
Несколько лет назад проводили исследование, чтобы выяснить, что мешает руководителю делегировать задачу. Ответ мог бы показаться смешным, если бы не был таким грустным.
10 правил эффективного делегирования10 правил эффективного делегированияЮлия Бойко
Несколько лет назад проводили исследование, чтобы выяснить, что мешает руководителю делегировать задачу. Ответ мог бы показаться смешным, если бы не был таким грустным.
У всех нас 24 часа. Разница в том, чем мы эти 24 часа наполняем. Беседуем с Людмилой Богуш-Данд о ключевых компетенциях управляющего и собственника и об особенностях тайм-менеджмента для владельцев бизнеса. А также о том, чем отличается подход к управлению временем между жителями США и на постсоветском пространстве.
Тайм-менеджмент для владельцев и руководителейТайм-менеджмент для владельцев и руководителейЛюдмила Богуш
У всех нас 24 часа. Разница в том, чем мы эти 24 часа наполняем. Беседуем с Людмилой Богуш-Данд о ключевых компетенциях управляющего и собственника и об особенностях тайм-менеджмента для владельцев бизнеса. А также о том, чем отличается подход к управлению временем между жителями США и на постсоветском пространстве.
Каждому из нас дано 24 часа в сутках. Но лишь немногие умеют использовать этот дар с пользой. Кто-то тратит время не по назначению, кто-то сетует, что его много и тянется оно слишком долго, кто-то прожигает или убивает время, а кому-то его катастрофически мало….
Найдите золото в часах или Как научиться управлять временем? Найдите золото в часах или Как научиться управлять временем? Елена Александрова
Каждому из нас дано 24 часа в сутках. Но лишь немногие умеют использовать этот дар с пользой. Кто-то тратит время не по назначению, кто-то сетует, что его много и тянется оно слишком долго, кто-то прожигает или убивает время, а кому-то его катастрофически мало….
18 февраля 2014 года в Киеве состоится бесплатный семинар «1С-Битрикс», «СМСдизайн» и BogushTime на тему «Эффективный рабочий день: как успеть за 8 часов».
Зарегистрируйтесь на тренинг по 
