Вы можете удивиться и спросить: “Но разве больной человек хочет болеть?” Да, отвечу я, он хочет болеть, потому что это выгодно: тебя все жалеют, ты получаешь поддержку и сочувствие, тебе многое прощается и пр. Возможно, у вас есть и другой вопрос: а как же дети - зачем же болеют маленькие дети? И здесь тоже есть ответ от специалистов-психологов: основной причиной болезней детей являются проблемные отношения родителей - для ребенка очень важно, чтобы родители были вместе, поэтому он “вызывает” у себя болезнь, чтобы повысить уровень ответственности у родителей и объединить их.
Но это все были простые отвлечения в сторону для того, чтобы донести главную идею само мотивации: у вас всегда есть мотивация как жизненное намерение. Поэтому, если кто-то жалуется на отсутствие мотивации - не верьте, мотивация у него есть, и это мотивация на то, чтобы жаловаться на отсутствие мотивации. Вам будет легче понять этот каламбур, если мы рассмотрим определение мотивации: внутренняя причина для совершения действий. Видите - внутренняя?
Конечно, внешние обстоятельства влияют на то, какие действия вы выберете совершать, но наверняка вы и сами замечали, что в одной и той же ситуации разные люди совершают разные действия и получают разные результаты. И отсюда - первое правило само мотивации.
Под словом “собственные” подразумевается, что вы сами этого хотите. Даже если цель предложена вам кем-то другим, суть мотивации в том, что вы тоже этого хотите: вам важно, чтобы это случилось, вы готовы трудиться, не спать ночами, вовлекая друзей и близких, выкладываться по полной и пр.
Совсем не обязательно, чтобы вашей целью был собственный бизнес. Знаете, среди людей, имеющих собственный бизнес, гораздо меньше богатых людей, чем среди наемных ТОП-менеджеров. Например, владельцев у компании FaceBook совсем немного, а вот высокооплачиваемых руководителей, имеющих коллекционные автомобили в гаражах дорогущих вилл, уже точно несколько десятков.
Поэтому поставьте себе амбициозную цель в рамках компании, в которой вы работаете, и максимально используйте имеющуюся у вас возможность.
Когда меня спрашивают, как понять - твоя это цель или нет, я отвечаю просто: посмотрите на действия. Ведь мотивация это причина для действий, и именно действиями человека она демонстрируется. Сидит он на диване - значит, смотивирован сидеть на диване, бегает в парке по утрам - смотивирован бегать, скандалит с коллегами - смотивирован скандалить!
Что значит “смотивирован”? Это значит, что у него есть осознаваемые причины и объяснения, почему его действия сейчас верны: бегун расскажет о пользе для здоровья, ленивец о своей усталости, скандалист о плохих чертах характера других людей. То есть, мотивация всегда связана с наличием искреннего объяснения - почему нужно делать это действие.
А что может стать истинным объяснением для само мотивации, кроме цели, которая вас вдохновляет?
Это совершенно естественно - иметь план, ведь без плана правильных действий в правильное время не совершишь. Потому что мы с вами существа очень рациональные и никогда не занимаемся тем, что не имеет смысла. Нет плана - нет гарантии результата, нет гарантии результата - нет смысла тратить время.
Насколько наличие плана повышает вероятность достижения цели? По данным исследований компании PWC - до 95%. Кроме того, есть еще одна цифра: наличие плана ускоряет выполнение на 30% от намеченного времени. Но при очень важном условии - план должен быть по-настоящему хороший, то есть с учетом всех необходимых факторов.
Да, да, несмотря на общепринятое мнение, что не надо рассчитывать риски, их все же надо просчитывать заранее, чтобы:
Потому что мотивация у человека падает именно тогда, когда он сталкивается с неожиданным барьером/препятствием.
Почему нужно риски просчитывать заранее? Как раз именно для мотивации! Вот представьте, вы куда-то идете, вдруг, бац!, неожиданное препятствие. Как вы себя чувствуете? Конечно же, у вас включаются расстройство и огорчение: за что? Иду себе спокойно, никого не трогаю - и вдруг такая неприятность, а я к ней и не готов… А теперь представьте себе другой сценарий: вы все просчитали, риски просмотрели, соломку подстелили, зонтик с собой взяли, дополнительный ресурс припасли, запасной маршрут просчитали. И вот он, риск, случился - а вы его ждали! И вы с радостной улыбкой достаете вашу палочку-выручалочку и гордо проходите мимо тех, кто рассчитывал, что самый лучший способ избежать форс-мажоров - это надеяться, что они не случатся.
Форс-мажоры были, есть и будут. Побеждает тот, кто готов побеждать.
Получили результат - похвалите себя и похвастайтесь. Поставьте “галочку” в списке побед. Повесьте грамоту на стену. Поставьте кубок на видное место. Соберите друзей на вечеринку.
Это невероятно сильный способ само мотивации: когда много людей знает о том, какой ты молодец - просто приходится продолжать быть молодцом. Обратите внимание на то, что успешные люди не только не стесняются хвалиться своими успехами, они, наоборот, это делают очень громко, обучая других людей своим секретам. И не боятся ни того, что кто-то что-то украдет, ни того, что кто-то что-то скажет. Нет, они просто понимают, что громкое общение с публикой вынуждает тебя держать планку высоко.
Я точно знаю, что многие из вас амбициозны, талантливы и целеустремленны. Действуйте! Действуйте больше, шире, мощнее.