В мире бизнеса далеко не все руководители видят необходимость планировать будущее. Некоторые считают, что лучше сосредоточиться на текущих задачах, чем тратить время на прогнозы и стратегии, особенно сейчас, когда неопределенность вокруг. Однако отсутствие долгосрочного плана может привести к серьёзным последствиям для компании. Что делать, если вы работаете в такой организации или если сами избегаете планирования? Давайте рассмотрим все возможные варианты и как из них выходить. Поехали!

Эффективное управление временем сотрудников отдела продаж – это ключевой фактор успеха для любого бизнеса, ориентированного на рост доходов и долгосрочные результаты. В условиях повышенной конкуренции, постоянного давления на выполнение планов по продажам и недостатка квалифицированного персонала, оптимизация рабочего времени каждого продавца может стать мощным инструментом для достижения лучших показателей.

Сегодня я хочу поделиться с вами одной из самых важных истин, которую я узнала за время своей карьеры (11 лет работы с бизнес-процессами разных компаний не прошли даром): успех любой компании зависит от эффективности каждого сотрудника. Я не раз убеждалась в том, что именно люди, их талант, энергия и преданность являются ключевыми факторами, которые определяют успех организации. Давайте вместе рассмотрим, почему это так важно и как мы можем повысить эффективность каждого члена команды.

Он считает, что может. Как, поделюсь в этой статье и приведу несколько способов, которые AI предлагает применить, чтобы способствовать эффективности и снижению перегрузки.