Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Как весь день оставаться в ресурсе, особенно если что-то огорчает или выбивает из колеи?

09.04.2019
 pexels-photo-1129605.jpeg

Приходишь на работу, а счастья нет? Сбегаешь из дома на работу? Нет желания  выполнить свой функционал? Хочется отправить все «ко всем чертям»? Чувствуешь себя грузовой лошадью, на которую навалили все тяжести мира?
Что ж, бывает...
Шучу..

Бывают действительно ситуации, когда у человека произошло горе или какая-то серьезная неудача. Это отдельная ситуация. Здесь необходимо дать время на восстановление и, возможно, предоставить несколько дней/недель для того, чтобы сотрудник имел возможность погоревать. Здесь главное проконтролировать, чтобы временное не перешло в постоянное, не превратилось в депрессию или другое заболевание. После этого, вернувшись на работу, сотрудника необходимо постепенно загружать работой. Сначала легкой, чтобы он пришел в состояние здесь и сейчас. Позже - сложнее и больше и более ответственной, чтобы он почувствовал свою значимость и ответственность в компании, почувствовал себя нужным обществу. Этот пример из области крайностей, но такое бывает.

 photo-1462181606837-023a46b2d355.jpeg

И вот пример из моей практики: я бизнес-тренер и часто бывает так, что именно я провожу переговоры с владельцами-заказчиками корпоративного тренинга по тайм-менеджменту. И вот владелец запрашивает тренинг для своей команды. Мы обсуждаем детали тренинга и тут он выдает: "только не надо, чтобы они работали со своими личными целями - только с рабочими." В этом случае я отказываюсь от проведения тренинга. Конечно, предварительно объяснив, почему. Дело в том, говорю я, если у ваших сотрудников не будет личных целей, то у них не будет мотивации работать. А зачем? Ну не сделал сегодня, сделает завтра, не завтра - так послезавтра и так далее.

Человек работает для того чтобы жить, а не живет для того, чтобы работать.

Поэтому, первое, с чем должен поработать «студент» на тренинге - это со своими личными целями, а потом уже посмотреть, как он их реализует с помощью выполнения своих функциональных обязанностей на работе.

Итак, для того, чтобы быть в ресурсе, необходимо:

1. Иметь личные цели.

2. Иметь рабочие цели.

3. Разбить личные цели на 3 основных направления:

  • физическое – здоровье;
  • личностное - это саморазвитие: книги, обучение, семинары, новые хобби;
  • семейное - это ваши супруги, родители, дети и прочие родственники.

4. Дать четкое описание целям и определить срок их достижения.

Например, хочу выучить немецкий язык: знать 2 000 слов и сдать экзамен - декабрь 2020 год.

 pexels-photo-214574.jpeg

5. Связать рабочие цели с личными.

6. Проконтролировать, чтобы ваши ежедневные задачи вели вас к достижению ваших целей как личных, так и рабочих.

7. Расписать четкое время каждой задачи, чтобы вы понимали, на что уходит ваше время. Иногда люди, даже не подозревая, набрасывают себе задач на 40 часов в сутки, в то время, как их есть всего 24. И они не подозревают об этом. В случае, когда вы проставляете время на задачи, вы начинаете управлять своим временем, а соответственно, и задачами. То есть, если вы увидели, что задач на сегодня у вас слишком много, даже в случае, когда вы их частично делегировали, тогда вы сразу, не расстраиваясь, можете перенести их на следующий день или другой период, где у вас будет возможность их выполнить.

8. Держать фокус на целях, выполняя свои задачи – то есть, просматривать их ежедневно.

Мотивация появляется только тогда, когда:

  • есть цели;
  • есть задачи;
  • есть связь между целями и задачами;
  • есть промежуточные результаты, которые подтверждают, что вы двигаетесь в правильном направлении и с запланированной скоростью.

 photo-1489494098705-24dcbf192bd3.jpeg

Часто бывает такое, что в процессе действия, продвижения приходится менять пути достижения конечной цели. Ничего страшного в этом нет. Это нормально. Наш мир сегодня хаотичен и изменения происходят в мире каждую минуту. И поэтому, ваш план должен быть гибким и легко корректируемым.

Есть еще несколько рекомендаций, о которых хотелось бы упомянуть:

  1. Найдите в работе не только зарабатывание денег, а и удовлетворение амбиций.
  2. Обучайтесь всегда чему-то новому. Не важно - это развитие чего-то нового в вас или расширение знаний уже в существующей области.
  3. Превратите вашу работу и функционал в игру. Ведь недаром сейчас так популярен термин "геймификация" в компаниях. Сейчас во многих случаях, чтобы замотивировать сотрудников и ориентировать на результат - придумывают всевозможные различные игры, мотивационные программы, тимбилдинги и прочее.
  4. Всегда проверяйте свое продвижение к поставленным целям, благодарите и хвалите себя за их достижение.

Успеха и удовольствия желаю вам каждую минуту!

вас заинтересуют тренинги:

Киев
Минск

В результате Вы упорядочите задачи и цели, научитесь эффективно планировать, расставлять приоритеты и управлять изменениями в работе и жизни. С тренинга Вы унесете цели и планы минимум на 10 лет, ближайший год, 3 месяца и следующий день. Т.е. Вы начнете планировать и управлять временем уже на тренинге, и все что Вам будет нужно потом, чтобы достичь своих целей и получить результаты – это пользоваться простой и практичной технологией планирования в жизни.

Киев

В результате Вы получите понимание главных источников проблем при взаимодействии с подчиненными и как их устранить. Сможете развить свои лидерские качества и повысить личную эффективность, научитесь правильно контролировать работу подчиненных, вдохновлять их и постоянно поддерживать высокий уровень мотивации к работе.

Как весь день оставаться в ресурсе, особенно если что-то огорчает или выбивает из колеи? Как весь день оставаться в ресурсе, особенно если что-то огорчает или выбивает из колеи?

Приходишь на работу, а счастья нет? Сбегаешь из дома на работу? Нет желания  выполнить свой функционал? Хочется отправить все «ко всем чертям»? Чувствуешь себя грузовой лошадью, на которую навалили все тяжести мира?
Что ж, бывает...
Шучу..

Давайте разберемся, как это решить!

Приходишь на работу, а счастья нет? Сбегаешь из дома на работу? Нет желания  выполнить свой функционал? Хочется отправить все «ко всем чертям»? Чувствуешь себя грузовой лошадью, на которую навалили все тяжести мира?
Что ж, бывает...
Шучу..

Бывают действительно ситуации, когда у человека произошло горе или какая-то серьезная неудача. Это отдельная ситуация. Здесь необходимо дать время на восстановление и, возможно, предоставить несколько дней/недель для того, чтобы сотрудник имел возможность погоревать. Здесь главное проконтролировать, чтобы временное не перешло в постоянное, не превратилось в депрессию или другое заболевание. После этого, вернувшись на работу, сотрудника необходимо постепенно загружать работой. Сначала легкой, чтобы он пришел в состояние здесь и сейчас. Позже - сложнее и больше и более ответственной, чтобы он почувствовал свою значимость и ответственность в компании, почувствовал себя нужным обществу. Этот пример из области крайностей, но такое бывает.

 photo-1462181606837-023a46b2d355.jpeg

И вот пример из моей практики: я бизнес-тренер и часто бывает так, что именно я провожу переговоры с владельцами-заказчиками корпоративного тренинга по тайм-менеджменту. И вот владелец запрашивает тренинг для своей команды. Мы обсуждаем детали тренинга и тут он выдает: "только не надо, чтобы они работали со своими личными целями - только с рабочими." В этом случае я отказываюсь от проведения тренинга. Конечно, предварительно объяснив, почему. Дело в том, говорю я, если у ваших сотрудников не будет личных целей, то у них не будет мотивации работать. А зачем? Ну не сделал сегодня, сделает завтра, не завтра - так послезавтра и так далее.

Человек работает для того чтобы жить, а не живет для того, чтобы работать.

Поэтому, первое, с чем должен поработать «студент» на тренинге - это со своими личными целями, а потом уже посмотреть, как он их реализует с помощью выполнения своих функциональных обязанностей на работе.

Итак, для того, чтобы быть в ресурсе, необходимо:

1. Иметь личные цели.

2. Иметь рабочие цели.

3. Разбить личные цели на 3 основных направления:

  • физическое – здоровье;
  • личностное - это саморазвитие: книги, обучение, семинары, новые хобби;
  • семейное - это ваши супруги, родители, дети и прочие родственники.

4. Дать четкое описание целям и определить срок их достижения.

Например, хочу выучить немецкий язык: знать 2 000 слов и сдать экзамен - декабрь 2020 год.

 pexels-photo-214574.jpeg

5. Связать рабочие цели с личными.

6. Проконтролировать, чтобы ваши ежедневные задачи вели вас к достижению ваших целей как личных, так и рабочих.

7. Расписать четкое время каждой задачи, чтобы вы понимали, на что уходит ваше время. Иногда люди, даже не подозревая, набрасывают себе задач на 40 часов в сутки, в то время, как их есть всего 24. И они не подозревают об этом. В случае, когда вы проставляете время на задачи, вы начинаете управлять своим временем, а соответственно, и задачами. То есть, если вы увидели, что задач на сегодня у вас слишком много, даже в случае, когда вы их частично делегировали, тогда вы сразу, не расстраиваясь, можете перенести их на следующий день или другой период, где у вас будет возможность их выполнить.

8. Держать фокус на целях, выполняя свои задачи – то есть, просматривать их ежедневно.

Мотивация появляется только тогда, когда:

  • есть цели;
  • есть задачи;
  • есть связь между целями и задачами;
  • есть промежуточные результаты, которые подтверждают, что вы двигаетесь в правильном направлении и с запланированной скоростью.

 photo-1489494098705-24dcbf192bd3.jpeg

Часто бывает такое, что в процессе действия, продвижения приходится менять пути достижения конечной цели. Ничего страшного в этом нет. Это нормально. Наш мир сегодня хаотичен и изменения происходят в мире каждую минуту. И поэтому, ваш план должен быть гибким и легко корректируемым.

Есть еще несколько рекомендаций, о которых хотелось бы упомянуть:

  1. Найдите в работе не только зарабатывание денег, а и удовлетворение амбиций.
  2. Обучайтесь всегда чему-то новому. Не важно - это развитие чего-то нового в вас или расширение знаний уже в существующей области.
  3. Превратите вашу работу и функционал в игру. Ведь недаром сейчас так популярен термин "геймификация" в компаниях. Сейчас во многих случаях, чтобы замотивировать сотрудников и ориентировать на результат - придумывают всевозможные различные игры, мотивационные программы, тимбилдинги и прочее.
  4. Всегда проверяйте свое продвижение к поставленным целям, благодарите и хвалите себя за их достижение.

Успеха и удовольствия желаю вам каждую минуту!

 pexels-photo-1129605.jpeg
logo