Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

13сентября2010
Читать далее
The best you can get. Почему именно Speak Up?

The best you can get. Почему именно Speak Up?

При следующем составлении месячного плана в органайзере «BogushBook» внеси в план «Записаться на курсы английского в Speak Up и получить скидку на обучение в размере 5%», если ты наш студент.

The best you can get. Почему именно Speak Up? The best you can get. Почему именно Speak Up?

При следующем составлении месячного плана в органайзере «BogushBook» внеси в план «Записаться на курсы английского в Speak Up и получить скидку на обучение в размере 5%», если ты наш студент.

logo
Артем Золотарь в Клубе Аллы Янсонс «Тайм-менеджмент успеха!» Артем Золотарь в Клубе Аллы Янсонс «Тайм-менеджмент успеха!»

26 июня в Женском клубе Аллы Янсонс эксперт по управлению временем, бизнес-тренер, инструктор и консультант BogushTime Артем Золотарь рассказал о том, как успевать делать каждый день "то, что нужно". Как сделать так, чтобы время работало на нас, а не против нас? На уникальном Мастер-классе “Тайм-менеджмент успеха” девушки узнали самые работающие фишки о том, как найти баланс между всеми сферами жизни: работа/карьера, семья, отдых, здоровье, развитие.  

logo
«Серый кардинал» против «вожака» «Серый кардинал» против «вожака»

Правильное разграничение функций лидеров и менеджеров во многом определяет эффективность работы бизнес-структуры. Справедливости ради отметим: эти понятия близки,но не тождественны. К менеджменту относятся функции администрирования: распределение задач и контроль их исполнения. Что касается лидерства, существует множество его определений. Я неприемлю точку зрения, что лидер – это «вожак, который скачет впереди на белом коне и размахивает шашкой». Так выглядит, скорее, менеджер, причем не самый грамотный...  Лидер – это в первую очередь разработчик идеологии, генератор идей и целей компании. Его основная задача – создать систему, работающую на запланированный им же результат. При этом каждый ее участник должен в итоге выиграть.

logo
Партнерство в бизнесе: одна голова - хорошо, а две? Партнерство в бизнесе: одна голова - хорошо, а две?

Моя статья вышла в сентябрьском номере журнале "Я - Перший" (рубрика "Уроки для первого лица").

Человеку, который хочет начать свой бизнес, обычно гораздо легче решиться на этот шаг, имея рядом надежное плечо друга. И первое время именно наличие партнера помогает преодолевать трудности и бороться с невзгодами и неприятностями. Однако не все так радужно в дальнейшей перспективе! Широко известны случаи, когда бывшие партнеры превращаются в закоренелых врагов, причем иногда даже вопреки связывающим их родственным узам.


logo

Страницы