Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Инвестировать, экономить или прогулять?

08.12.2020
 л

Наболевшие ворпросы руководитей в период новогодних праздников

Прямо сегодня многие руководители задают себе вопросы:

  • отмечать Новый Год в коллективе или нет?
  • если отмечать, то как?
  • посидеть в ресторане, устроить тим-билдинг, просто купить подарки сотрудникам...?
  • а может в этому году вообще ничего не делать - 2020-й же был сложным?

Знаю, что каждый руководитель найдет для себя ответы на эти вопросы и точно примет какое-то решение.

А потом наступит Новый Год. И снова руководители будут задавать вопросы:

  • как вовлечь людей в работу после праздников?
  • как настроить их на достижение корпоративных целей?
  • как поднять боевой дух?
  • как ускорить процессы, ведь в Новом году нужно еще быстрее двигаться?

Рекомендации руководителя с более чем 10-летним опытом управления

 л

Имея 10-летний управленческий опыт, 8-летний опыт консультанта по повышению личной эффективности и эффективности команды, позволю себе дать рекомендации руководителям, которые еще не решили, что делать и как быть в преддверии нового года.

Я заметила, что когда деятельность в компании происходит рывками: разогнались - притормозили, разогнались - остановились, то руководитель и ключевые сотрудники теряют очень много энергии, потому что поддерживать движение всегда легче, чем возобновлять.

Длительные праздники для многих управленцев - это часто не просто головная боль, а и бессонные ночи, потому что аренду, зарплату никто не отменял, а деятельность компании или полностью остановлена или приостановлена. Кроме того, часто на праздники наши сотрудники общаются с людьми, которые их не поддерживают (часто это родственники и близкие люди), многие смотрят телевизор с подавляющими новостями или призывом купить что-то вкусненькое и жизнь наладится, алкоголь - это же "святое" на праздники для многих...

И речь не о том, что мы как-то должны ограничивать плохое влияние внешнего мира на свою команду (хотя должны:)), речь о том, что после праздников именно нам - руководителям придется  поднимать сотрудников из не ресурсного состояния и заряжать их (кстати, рекомендую мою статью "Реальность руководителя"  - Вам понравится - обещаю)). Так может лучше предотвратить, чем "лечить"?

Поэтому я хочу вам рассказать о том, что в 2020 году команда БогушТайм создала действительно ценный продукт как для руководителей, так и для всей команды. Он называется он-лайн тренинг "Тайм-Менеджмент Квест Turbo 21". И именно этот тренинг-игру я хочу вам предложить в качестве новогоднего корпоратива для команды.

В чем его ценность и преимущества:

Цель данного тренинга в корпоративном формате: внедрить технологию планирования на уровень привычки для каждого участника, сфокусировать участников на достижение целей во всех сферах жизни, предоставить инструмент - планировщик, с помощью которого участники будут планировать 21 день, соревнуясь за главный приз!

Результат 

 л

Что вы получите, как руководитель, если закажете данное обучение в качестве новогоднего корпоратива?

  1. Сотрудников, которые одновременно в форме игры освоили единую технологию краткосрочного планирования (день и месяц)!
  2. Дух соревнования и игры в команде, а это дорогого стоит в период праздников!
  3. Сплоченность -  из-за регулярного взаимодействия в закрытой группе на Фейсбук сотрудники лучше узнают друг друга, поскольку будут выкладывать планы и отчеты каждый день в группу, будут помогать друг друг (мы обо всем позаботились). Не удивляйтесь, если команда начнет вместе делать утреннюю зарядку, учить английский, усиленно работать над рабочим проектом в согласованное время, решит организовать внутреннюю игру на лучшего сотрудника или что-то в этом духе!

Я точно знаю, что проигравших в этой игре не будет - особенно в канун Нового Года, ведь это лучшее время для создания планов и обучения.

Закажите новогодний корпоратив, который будет длиться 21 день для каждого участника, сфокусируйте людей на достижения  и получайте результаты на протяжении игры и после ее окончания! Ведь планирование и достижение целей станут привычкой ваших сотрудников!

Не об этом ли мечтает каждый руководитель?

Сделайте бесценный подарок себе и своей команде! Начните новый год подготовленными!

Свяжитесь с нами прямо сейчас - и мы ответим на все ваши вопросы.

Наша миссия - делать сильных счастливыми!

Инвестировать, экономить или прогулять? Инвестировать, экономить или прогулять?

Прямо сегодня многие руководители задают себе вопросы:

  • отмечать Новый Год в коллективе или нет?
  • если отмечать, то как?
  • посидеть в ресторане, устроить тим-билдинг, просто купить подарки сотрудникам...?
  • а может в этому году вообще ничего не делать - 2020-й же был сложным?

Наболевшие ворпросы руководитей в период новогодних праздников

Прямо сегодня многие руководители задают себе вопросы:

  • отмечать Новый Год в коллективе или нет?
  • если отмечать, то как?
  • посидеть в ресторане, устроить тим-билдинг, просто купить подарки сотрудникам...?
  • а может в этому году вообще ничего не делать - 2020-й же был сложным?

Знаю, что каждый руководитель найдет для себя ответы на эти вопросы и точно примет какое-то решение.

А потом наступит Новый Год. И снова руководители будут задавать вопросы:

  • как вовлечь людей в работу после праздников?
  • как настроить их на достижение корпоративных целей?
  • как поднять боевой дух?
  • как ускорить процессы, ведь в Новом году нужно еще быстрее двигаться?

Рекомендации руководителя с более чем 10-летним опытом управления

 л

Имея 10-летний управленческий опыт, 8-летний опыт консультанта по повышению личной эффективности и эффективности команды, позволю себе дать рекомендации руководителям, которые еще не решили, что делать и как быть в преддверии нового года.

Я заметила, что когда деятельность в компании происходит рывками: разогнались - притормозили, разогнались - остановились, то руководитель и ключевые сотрудники теряют очень много энергии, потому что поддерживать движение всегда легче, чем возобновлять.

Длительные праздники для многих управленцев - это часто не просто головная боль, а и бессонные ночи, потому что аренду, зарплату никто не отменял, а деятельность компании или полностью остановлена или приостановлена. Кроме того, часто на праздники наши сотрудники общаются с людьми, которые их не поддерживают (часто это родственники и близкие люди), многие смотрят телевизор с подавляющими новостями или призывом купить что-то вкусненькое и жизнь наладится, алкоголь - это же "святое" на праздники для многих...

И речь не о том, что мы как-то должны ограничивать плохое влияние внешнего мира на свою команду (хотя должны:)), речь о том, что после праздников именно нам - руководителям придется  поднимать сотрудников из не ресурсного состояния и заряжать их (кстати, рекомендую мою статью "Реальность руководителя"  - Вам понравится - обещаю)). Так может лучше предотвратить, чем "лечить"?

Поэтому я хочу вам рассказать о том, что в 2020 году команда БогушТайм создала действительно ценный продукт как для руководителей, так и для всей команды. Он называется он-лайн тренинг "Тайм-Менеджмент Квест Turbo 21". И именно этот тренинг-игру я хочу вам предложить в качестве новогоднего корпоратива для команды.

В чем его ценность и преимущества:

Цель данного тренинга в корпоративном формате: внедрить технологию планирования на уровень привычки для каждого участника, сфокусировать участников на достижение целей во всех сферах жизни, предоставить инструмент - планировщик, с помощью которого участники будут планировать 21 день, соревнуясь за главный приз!

Результат 

 л

Что вы получите, как руководитель, если закажете данное обучение в качестве новогоднего корпоратива?

  1. Сотрудников, которые одновременно в форме игры освоили единую технологию краткосрочного планирования (день и месяц)!
  2. Дух соревнования и игры в команде, а это дорогого стоит в период праздников!
  3. Сплоченность -  из-за регулярного взаимодействия в закрытой группе на Фейсбук сотрудники лучше узнают друг друга, поскольку будут выкладывать планы и отчеты каждый день в группу, будут помогать друг друг (мы обо всем позаботились). Не удивляйтесь, если команда начнет вместе делать утреннюю зарядку, учить английский, усиленно работать над рабочим проектом в согласованное время, решит организовать внутреннюю игру на лучшего сотрудника или что-то в этом духе!

Я точно знаю, что проигравших в этой игре не будет - особенно в канун Нового Года, ведь это лучшее время для создания планов и обучения.

Закажите новогодний корпоратив, который будет длиться 21 день для каждого участника, сфокусируйте людей на достижения  и получайте результаты на протяжении игры и после ее окончания! Ведь планирование и достижение целей станут привычкой ваших сотрудников!

Не об этом ли мечтает каждый руководитель?

Сделайте бесценный подарок себе и своей команде! Начните новый год подготовленными!

Свяжитесь с нами прямо сейчас - и мы ответим на все ваши вопросы.

Наша миссия - делать сильных счастливыми!

 л
logo