Зовсім недавно компанія БогушТайм провела опитування і з'ясувала основний біль управлінців в тайм-менеджменті команди - це невміння співробітників правильно оцінювати завдання за часом і розставляти пріоритети. Як наслідок, у керівників, які відповідають за результат діяльності всієї команди, «летять» терміни здачі проектів, виникають претензії від клієнтів і вищого керівництва, цілі не досягаються. Чи потрібно говорити про те, що стрес, розлад, вигоряння - це наступне, з чим доводиться справлятися управлінцям
Якщо співробітники не вміють планувати ...Якщо співробітники не вміють планувати ...Елена Александрова
Зовсім недавно компанія БогушТайм провела опитування і з'ясувала основний біль управлінців в тайм-менеджменті команди - це невміння співробітників правильно оцінювати завдання за часом і розставляти пріоритети. Як наслідок, у керівників, які відповідають за результат діяльності всієї команди, «летять» терміни здачі проектів, виникають претензії від клієнтів і вищого керівництва, цілі не досягаються. Чи потрібно говорити про те, що стрес, розлад, вигоряння - це наступне, з чим доводиться справлятися управлінцям
Зачастую, владельцы, беспокоясь о доходе компании, в первую очередь смотрят на проблематику, связанную с продажами. Так оно и есть. Ведь основа любого бизнеса – это продажи. Но, необходимо понимать, что низкий доход из-за продаж – это вершина айсберга. Проблема сидит гораздо глубже.
Как тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целомКак тайм-менеджмент влияет на продажи компании и ее рост в целомОксана Долгова
Зачастую, владельцы, беспокоясь о доходе компании, в первую очередь смотрят на проблематику, связанную с продажами. Так оно и есть. Ведь основа любого бизнеса – это продажи. Но, необходимо понимать, что низкий доход из-за продаж – это вершина айсберга. Проблема сидит гораздо глубже.
Чтобы преодолеть любое сопротивление сотрудников, важно изначально понимать его причину. Можно причины обобщать, но они различаются от компании к компании и от ситуации к ситуации.
Как преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении тайм-менеджмента в компании (Neo HR digest)Как преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении тайм-менеджмента в компании (Neo HR digest)Людмила Богуш
Чтобы преодолеть любое сопротивление сотрудников, важно изначально понимать его причину. Можно причины обобщать, но они различаются от компании к компании и от ситуации к ситуации.
Сейчас много говорят о кризисе в бизнесе, в экономике, в жизни. При этом кто-то паникует и делает глупости, кого-то парализовал страх, кто-то впал в апатию и ждет худшего. А кто-то действует, потому что понимает, что ситуация рано или поздно изменится, и делает все, чтобы изменения были в его пользу. Ведь можно говорить об управлении изменениями, а можно ими управлять.
4 действия, чтобы преодолеть кризис и добиться успеха4 действия, чтобы преодолеть кризис и добиться успехаBogushtime
Сейчас много говорят о кризисе в бизнесе, в экономике, в жизни. При этом кто-то паникует и делает глупости, кого-то парализовал страх, кто-то впал в апатию и ждет худшего. А кто-то действует, потому что понимает, что ситуация рано или поздно изменится, и делает все, чтобы изменения были в его пользу. Ведь можно говорить об управлении изменениями, а можно ими управлять.
Русскоязычное население всей планеты переживает непростые времена. Кто-то является непосредственным участником событий, кто-то наблюдает, кто-то боится, кто-то сердится... Но равнодушных не увидишь – за полгода ситуация распространилась настолько, что трудно найти русскоязычного человека на земле, кто совершенно не был бы в курсе напряженной обстановки на довольно значительной территории нашего “шарика”.
Этот изменчивый мирЭтот изменчивый мирЛюдмила Богуш
Русскоязычное население всей планеты переживает непростые времена. Кто-то является непосредственным участником событий, кто-то наблюдает, кто-то боится, кто-то сердится... Но равнодушных не увидишь – за полгода ситуация распространилась настолько, что трудно найти русскоязычного человека на земле, кто совершенно не был бы в курсе напряженной обстановки на довольно значительной территории нашего “шарика”.
Чтобы преодолеть любое сопротивление сотрудников, важно изначально понимать его причину. Можно причины обобщать, но они различаются от компании к компании и от ситуации к ситуации. 
Русскоязычное население всей планеты переживает непростые времена. Кто-то является непосредственным участником событий, кто-то наблюдает, кто-то боится, кто-то сердится... Но равнодушных не увидишь – за полгода ситуация распространилась настолько, что трудно найти русскоязычного человека на земле, кто совершенно не был бы в курсе напряженной обстановки на довольно значительной территории нашего “шарика”.