Во время войны в Украине довольно сложно говорить о стратегии, но именно она и может стать ключом развития бизнеса в текущих условиях. В этой статье мы рассмотрим ряд аспектов, которые помогут развиваться вашему бизнесу, учитывая кризисные обстоятельства.
Когда вы создавали бизнес, вы хотели, чтобы он работал на вас. А сейчас вы работаете на свой бизнес, как собственник бизнеса, директор, лучший продавец и еще несколько должностей. Не так ли?
24 Мая в Одессе состоится бизнес-семинар от наших партнеров Бітрікс24 и AWG.ua, на котором выступит Людмила Богуш с темой «Как быстро поднять доход компании? Или какие инструменты влияют на доход в большей степени?»
Людмила Богуш-Данд, учредитель и ведущий бизнес-тренер компании BogushTime, главной своей миссией избрала «делать сильных счастливыми». И в рамках реализации выбранной стратегии важной ее частью является донесение до владельцев бизнеса актуальность и важность создания бренда из собственного имени.
Работая с собственниками компаний, мне часто приходится сталкиваться с ситуацией выгорания владельца, когда бизнес тянется каким-то образом сам по себе, потому что закрыть жалко, а что делать – непонятно, и при этом накоплен опыт ошибок и проблем, из-за которого уже не хочется быстро открывать глаза по утрам и резво мчаться в офис.
Что по-настоящему вдохновляет владельцев бизнеса? На что жалуется большинство владельцев и что с этим можно сделать? И кто же такой собственник для своей компании?
Деньги - это тема, как говорится, заряженная, потому что достаточно болезненная. Как тут разобраться - кому кто сколько должен? Я и сама помню свои первые ощущения от слов "дивиденды", "выплаты собственнику"...
Сцена из «Матрицы» известна многим, так же как и то, что следует за выбором. И сегодня я хочу пообщаться с теми, кто выбрал таблетку «собственник бизнеса». Сознательно, давно ли хотел, или получилось случайно и вдруг, не важно. Важно то, что «назвавшись груздем – полезай в кузов».
Цели владельца бизнеса напрямую связаны с успехом или "не успехом" компании. Чтобы компания была успешной, владелец должен понимать что компания должна иметь цели, планы, она должна быть одним отлаженным механизмом и двигаться к поставленным целям несмотря ни на что. Но почему так важно собственнику ставить личные цели и как напрямую это связано с успехом компании сейчас, завтра и через 10 лет? Почему собственнику важно ставить цели в отношении собственной семьи и подключать к бизнесу детей?