Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Как правильно делегировать задачи (передача «Карьера» на «Радио Вести») Как правильно делегировать задачи (передача «Карьера» на «Радио Вести»)

logo
Боевой дух восстановить можно (Neo HR) Боевой дух восстановить можно (Neo HR)

Под боевым духом в подразделении обычно подразумевают уровень энергии и вовлеченности сотрудников в работу. Почувствовать боевой дух несложно: во-первых, он проявляется в уровне продуктивности, во-вторых, в энтузиазме, в-третьих, в количестве и продолжительности перерывов...

logo
Глаголом жечь сердца людей! Глаголом жечь сердца людей!

Недавно я поймала себя на том, что слушаю речь человека, как песню. Согласитесь - не частое явление на фоне бесконечного словоблудия большинства наших современников…

logo
Лидерство и миссия Лидерство и миссия

О лидерстве говорят и пишут много, его изучают классифицируют и даже тренируют. Говорят, что лидер - это тот, кто ведет за собой. А вы лично хотите, чтобы вас куда-то вели? 

logo
Как покончить с творческим хаосом Как покончить с творческим хаосом

Шесть советов по тайм-менеджменту для творческих личностей

logo
Что делать, если вас послали Что делать, если вас послали

Людмила Богуш – о том, как побороть страх перед отказом

logo
Выполнять задачи самому или все-таки заставить работать подчиненных? Выполнять задачи самому или все-таки заставить работать подчиненных?

Согласитесь, что одной из ключевых проблем руководителя является персонал, который не хочет работать, а Вы с ним нянчитесь! 

logo
В чем проблема руководителей? В чем проблема руководителей?

В прошлом году компания "BogushTime" проводила опрос владельцев бизнеса и TOP- менеджеров компаний на предмет того, с какой проблемой они чаще всего сталкиваются в бизнесе. И знаете, в этом году ответы были схожими. 

logo
Экономить или тратить время руководителя? Экономить или тратить время руководителя?

Задумывались ли Вы когда-нибудь, сколько времени руководителя тратиться впустую, потому что руководитель «не дружит» с планированием?

logo
Обучение за собственные деньги или за средства компании? Обучение за собственные деньги или за средства компании?

Обучение вещь полезная и полезна она для обеих сторон – работника и работодателя. Давайте разберемся, чему мы хотим учить работника, почему мы этого хотим и кто должен за это платить.

logo

Страницы