Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Ша! Одесса имеет сказать пару слов

16.03.2015

Хочу рассказать о том, каким незатейливым способом мы часто отравляем себе жизнь, просто программируя себя на неудачу. В качестве иллюстрации - обычная одесская история.

К одесситу подходит прохожий и спрашивает:

— Извините, Вы не знаете, где находится Дерибасовская?

— Я? Это я-то не знаю, где Дерибасовская?! Чтоб ты так жил, как я не знаю, где Дерибасовская!..

Знакомая ситуация? Нет? Тогда задумайтесь, как часто вы или кто-то знакомый задаете людям такие вопросы: «А Сан Саныча нет? - Не подскажете…? - Не хотите ли послушать о наших товарах?» Ответы так и просятся на язык: «Нет. – Не подскажу. – Не хочу и не буду».

Все эти и многие другие примеры называются – «Решение ДО». Т.е. они демонстрируют то, что каждый раз, когда вы приступаете к какой-либо деятельности, вы всегда уже заранее знаете какой результат, можете себе позволить получить.

При этом «Решение ДО» - это не только ваше решение о том, как будут развиваться события, это еще и оправдание вашему будущему неуспеху и отсутствию результата.

Посмотрите вокруг и вы увидите, что для многих людей неважно быть здоровыми, если учесть что они со своим здоровьем делают, оправдывая банальным «Не могу…». Есть люди, которые не хотят быть успешными, потому что «Невозможно…». Даже есть люди, которые не хотят быть счастливыми, потому что «Нельзя…». Ведь оправдываться проще, чем взять ответственность за свою жизнь.

Приведу еще пример «Решения До». Когда мы занимаемся бизнесом, разумеется, мы хотим получить от этого результат. Потому что результат – это то, что дает нам деньги. Но как часто сотрудники приносят нам – отсутствие результата? Его еще всегда сопровождает потрясающая вещь – оправдания.

Это такие «красивые истории» о том, почему нельзя было создать этот результат в принципе.  Т.е. у человека изначально было «Решение До» о том, «почему нельзя было сделать». И он даже не задумывается о том «почему он не сделал». Понимаете разницу?

Сара жалуется: «С моим Абрамом нельзя ходить по базару. Он всё время подсказывает продавщицам: «А у вас свежего мяса нет?»

То же самое многие сотрудники, получив задание, они сразу знают, почему его можно не сделать. И потом такой сотрудник, например, звонит клиенту и говорит: «А вам наши услуги не нужны? - Скажите, а вы с другой компанией уже работаете, да?»

Почему они это делают? Потому что взрослые люди совершенно искренне считают, что наличие результата или отсутствие результата плюс «красивая история» – это одно и то же и заслуживает полноценной зарплаты. И первое, что вы должны сделать – это научить людей понимать, что это не одно и то же. Что вы платите за результат, а не за «красивые истории».

А теперь вопрос: «Что нужно сделать, чтобы «Решение До» реализовалось в жизни?» А ничего не нужно делать – ни-че-го, оно само получится. И когда вы получаете отсутствие результата, то обязательно найдется хотя бы один человек, который скажет: «Я так и знал». В нашей стране люди страдают на редкость развитой интуицией по поводу негатива.

Поэтому начинайте развивать в себе и в окружающих интуицию на положительные вещи. Запомните, сначала мысль, потом действие и только потом результат. Т.е. от вашей идеи (вашего «Решения До») зависят ваши результаты.

Хотите узнать, какие у вас мысли, решения, идеи - посмотрите на ваши результаты. А вот где люди меняют идеи? Во время обучения. Потому что обучение – это привлечение или создание новых идей, которых у вас раньше не было.

Поэтому приглашаю вас научиться создавать идеи вашего будущего успеха на тренинге «Управление временем и делегирование», который я проведу 18-19 апреля в Одессе.

Звонок в Одессу. Плохо слышно, телефон хрипит, абонент кричит: «Это – Одесса? Это – Одесса!?» Какой-то старичок спокойно в трубку: «Пока да!»

Ша! Одесса имеет сказать пару слов Ша! Одесса имеет сказать пару слов

Хочу рассказать о том, каким незатейливым способом мы часто отравляем себе жизнь, просто программируя себя на неудачу. В качестве иллюстрации - обычная одесская история.

Хочу рассказать о том, каким незатейливым способом мы часто отравляем себе жизнь, просто программируя себя на неудачу. В качестве иллюстрации - обычная одесская история.

К одесситу подходит прохожий и спрашивает:

— Извините, Вы не знаете, где находится Дерибасовская?

— Я? Это я-то не знаю, где Дерибасовская?! Чтоб ты так жил, как я не знаю, где Дерибасовская!..

Знакомая ситуация? Нет? Тогда задумайтесь, как часто вы или кто-то знакомый задаете людям такие вопросы: «А Сан Саныча нет? - Не подскажете…? - Не хотите ли послушать о наших товарах?» Ответы так и просятся на язык: «Нет. – Не подскажу. – Не хочу и не буду».

Все эти и многие другие примеры называются – «Решение ДО». Т.е. они демонстрируют то, что каждый раз, когда вы приступаете к какой-либо деятельности, вы всегда уже заранее знаете какой результат, можете себе позволить получить.

При этом «Решение ДО» - это не только ваше решение о том, как будут развиваться события, это еще и оправдание вашему будущему неуспеху и отсутствию результата.

Посмотрите вокруг и вы увидите, что для многих людей неважно быть здоровыми, если учесть что они со своим здоровьем делают, оправдывая банальным «Не могу…». Есть люди, которые не хотят быть успешными, потому что «Невозможно…». Даже есть люди, которые не хотят быть счастливыми, потому что «Нельзя…». Ведь оправдываться проще, чем взять ответственность за свою жизнь.

Приведу еще пример «Решения До». Когда мы занимаемся бизнесом, разумеется, мы хотим получить от этого результат. Потому что результат – это то, что дает нам деньги. Но как часто сотрудники приносят нам – отсутствие результата? Его еще всегда сопровождает потрясающая вещь – оправдания.

Это такие «красивые истории» о том, почему нельзя было создать этот результат в принципе.  Т.е. у человека изначально было «Решение До» о том, «почему нельзя было сделать». И он даже не задумывается о том «почему он не сделал». Понимаете разницу?

Сара жалуется: «С моим Абрамом нельзя ходить по базару. Он всё время подсказывает продавщицам: «А у вас свежего мяса нет?»

То же самое многие сотрудники, получив задание, они сразу знают, почему его можно не сделать. И потом такой сотрудник, например, звонит клиенту и говорит: «А вам наши услуги не нужны? - Скажите, а вы с другой компанией уже работаете, да?»

Почему они это делают? Потому что взрослые люди совершенно искренне считают, что наличие результата или отсутствие результата плюс «красивая история» – это одно и то же и заслуживает полноценной зарплаты. И первое, что вы должны сделать – это научить людей понимать, что это не одно и то же. Что вы платите за результат, а не за «красивые истории».

А теперь вопрос: «Что нужно сделать, чтобы «Решение До» реализовалось в жизни?» А ничего не нужно делать – ни-че-го, оно само получится. И когда вы получаете отсутствие результата, то обязательно найдется хотя бы один человек, который скажет: «Я так и знал». В нашей стране люди страдают на редкость развитой интуицией по поводу негатива.

Поэтому начинайте развивать в себе и в окружающих интуицию на положительные вещи. Запомните, сначала мысль, потом действие и только потом результат. Т.е. от вашей идеи (вашего «Решения До») зависят ваши результаты.

Хотите узнать, какие у вас мысли, решения, идеи - посмотрите на ваши результаты. А вот где люди меняют идеи? Во время обучения. Потому что обучение – это привлечение или создание новых идей, которых у вас раньше не было.

Поэтому приглашаю вас научиться создавать идеи вашего будущего успеха на тренинге «Управление временем и делегирование», который я проведу 18-19 апреля в Одессе.

Звонок в Одессу. Плохо слышно, телефон хрипит, абонент кричит: «Это – Одесса? Это – Одесса!?» Какой-то старичок спокойно в трубку: «Пока да!»

logo