«Я одессит, я из Одессы, здрасьте! Хочу открыть вам маленький секрет. Так вы спросите: я имею счастье? И я отвечу, чтобы да, так нет». По собственному опыту знаю, что большинство руководителей могут сказать о своем «счастье» быть руководителем то же самое. Поэтому в этой статье хочу дать несколько простых советов о том, как сделать работу руководителя более комфортной и легкой.

В этой статье мы поговорим о том, какие действия не только позволят выстоять компании в кризис, но и добиться значительных результатов.

Хотите узнать: Как выжить бизнесу в трудное для страны время? Какой бизнес будет работать в 2015 году? Как зарабатывать деньги и платить налоги одновременно? Как раскрутить оффлайн бизнес в сети Интернет?
Тогда рекомендуем Вам посетить мероприятие "Голая правда украинского бизнеса" организованное нашими бизнес-партнерами.

О чем мечтает каждый руководитель? О том, что вот заходит он в комнату сотрудников, а там никто не сидит без дела, а все трудятся — напряженно, но радостно и с энтузиазмом. И вопросы задают только по делу, и за задания хватаются, и все в срок выполняют, и еще новые задачи приходят просить… Это только мечта или она все же может стать реальностью? И как этого достичь?


Или как мотивировать персонал, если з/п не увеличивают, а стоимость жизни с каждым днем растет.

Хочу рассказать о том, каким незатейливым способом мы часто отравляем себе жизнь, просто программируя себя на неудачу. В качестве иллюстрации - обычная одесская история.

Как поднять боевой дух сотрудников в условиях кризиса рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

