Что, и вы тоже изучили десятки книг по продажам? Вложили кучу времени и денег в семинары и тренинги с надеждой воспитать достойных продавцов? У вас в компании даже есть внутреннее обучение этому крайне востребованному искусству? Отлично! Но почему же вопрос нехватки хороших продавцов так и остается открытым? Мы знаем почему!
Студия управления временем BogushTime приглашает в свою команду активных и амбициозных людей, которые любят и умеют продавать.
Вам нравится много и активно общаться по телефону с разными людьми? Вам нужна работа, которая позволит Вам зарабатывать и гордиться каждой Вашей продажей? Вам нужна работа в хорошем коллективе с интересными людьми? Тогда присылайте свое резюме на наш электронный адрес.
Партнерство в бизнесе помогает развиваться, делиться профессиональным опытом и делать бизнес лучше. Так, 29 сентября компания Mark&Sales Assistance, партнер Студии управления временем BogushTime, провела для своих бизнес-друзей тренинг по телефонным продажам «Телефонный звонок в продажах». На тренинге также присутствовали представители компаний "Be F1rst" и "Дом Пашкова".
28 июля буду выступать на Sales Café. Тема встречи "Стиль управления".
О чем планирую рассказать:
- Роль владельца в большой и маленькой компании.
- Что должен и не должен делать владелец в отделе продаж.
- Вы получаете то, что вознаграждаете.
- Фокус на входящем и исходящем потоке - в чем разница и как его определить.
- Как отличить конструктивную критику от подавления в компании.
Начнем в 19:00.
Покупая мебель в маленькой мастерской на базаре, покупатель мечтает о том, что однажды то же самое и дороже он купит в хорошем магазине, где вокруг него будут виться продавцы и помогать сделать правильный выбор. Покупая мебель в магазине, он мечтает о том, что однажды то же самое и дороже он купит в мебельном салоне, где ему предложат кофе и «завернут все в бумажку с бантиком», а покупая мебель в салоне, он мечтает о том, что однажды почти тоже самое и намного дороже ему предложит какой-нибудь крутой дизайнер…
До того как я стал тренером в компании BogushTime, порядка семи лет я работал продавцом в различных сферах и ипостасях, начиная с активных продаж «от двери к двери» и холодных звонков, заканчивая продажей консалтинговых и коучинговых услуг от лица собственной компании. А на данный момент, параллельно с тренерской работой я веду переговоры с клиентами по организации корпоративных тренингов. И последнее время ко мне стали все чаще и чаще поступать вопросы о том, как правильно должны использовать свое время продавцы, чтобы приносить максимальную прибыль компании? То есть, «в чем заключается тайм-менеджмент продавцов?» и в данной статье я хочу дать 6 практичных советов продавцам и руководителям отделов продаж исходя из своего опыта.
По сути, в книге рассмотрена с разных сторон одна ключевая мысль - маркетинг как продвижение готового продукта себя исчерпал. «Фиолетовая корова» - это не выдающаяся реклама – это выдающийся продукт. И данная книга посвящена именно тому, как сделать свой продукт выдающимся. Автор не дает готовых решений, но приводит множество интересных идей о том, как превратить обычный «скучный» продукт в «фиолетовую корову». А разрекламировать нечто востребованное и выдающееся труда не составит.
19 октября 2011 в стенах ресторана «КORONA-CLUB» состоялось 17- е заседание делового дискуссионного клуба «Крепкий орешек», основателем и организатором которого является компания BogushTime.
Умение быстро и эффективно продавать во многом зависит от правильной организации рабочего времени продажника. О том, как не распылять драгоценные минуты на пустяки, а превращать их в звонкую монету, корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ рассказали специалисты по продажам и управлению временем.