Представьте себе офисного сотрудника, который работает словно с кучей приложений: Google Calendar, Asana, Trello, Slack… Всё это должно помочь ему стать продуктивнее. Однако на деле он тратит уйму времени на переключение между этими программами, забывая важные задачи, путаясь в интерфейсах, и в итоге остаётся с чувством перегруженности и недоделанной работы. Знакомо?
До того как я стал тренером в компании BogushTime, порядка семи лет я работал продавцом в различных сферах и ипостасях, начиная с активных продаж «от двери к двери» и холодных звонков, заканчивая продажей консалтинговых и коучинговых услуг от лица собственной компании. А на данный момент, параллельно с тренерской работой я веду переговоры с клиентами по организации корпоративных тренингов. И последнее время ко мне стали все чаще и чаще поступать вопросы о том, как правильно должны использовать свое время продавцы, чтобы приносить максимальную прибыль компании? То есть, «в чем заключается тайм-менеджмент продавцов?» и в данной статье я хочу дать 6 практичных советов продавцам и руководителям отделов продаж исходя из своего опыта.