Работая с одной крупной международной корпорацией, я узнала об интересном методе подготовки кадрового резерва, который они применяют. Ключевым моментом их технологии является то, что каждый руководитель, занимая очередной пост, заключает с компанией соглашение о том, к какому сроку он подготовит себе преемника. Если к заданному сроку преемника нет, то это означает, что данный руководитель не выполнил свой производственный контракт и поэтому не может рассчитывать на повышение/перемещение, равно как и не может остаться на занимаемой должности. То есть вариант только один: не справился с контрактом – спускайся с олимпа.
Международная компания Перформия приглашает Вас принять участие в семинаре, который состоится для владельцев, директоров и служб персонала на тему:
Собеседование - точка принятия решения - Брать или нет? Независимо от источника поступления кандидатов, Вы все равно подходите к точке принятия решения.
21 апреля 2011 года в Киеве состоится «Украинский HR Саммит 2011», организатором которого выступает компания Alex Polin International, а партнером - Студия управления временем BogushTime.
Клиенты и партнеры BogushTime получают 10% скидку на участие в Саммите
На мероприятии будут присутствовать представители Студии управления временем. Они будут бесплатно консультировать на темы, связанные с деятельностью компании.
Спикеры мероприятия — лучшие HR эксперты рынка, руководители служб персонала ведущих компаний Украины и России. В ходе саммита участники получат уникальную возможность познакомиться с самыми свежими HR-решениями, кейсами, разработками и технологиями.
Принимая нового сотрудника на работу, руководство компании должно четко представлять, как долго может длиться период его адаптации и когда можно ожидать от него эффективной деятельности.
- В 2011 году мы испытаем четыре необычные даты: 1.1.11; 11.1.11; 1.11.11; 11.11.11
- Возьмите последние две цифры года, в котором вы родились, теперь добавьте ваш возраст этого года, и результат будет 111 для всех. Например, Илья родился в 1957 году, в этом году ему исполняется 54 года. И так 57 +54= 111. Ольга родилась в 1974 году и в этом году ей исполнится 37 лет. 74+37=111.
20-21 июня 2010 года в г. Алушта (Крым) прошла VIII всеукраинская конференция WISE, на которой Людмиле Богуш, владельцу Студии управления временем BogushTime, была вручена награда как бизнес-партнеру года.
Студия управления временем BogushTime приглашает в свою команду активных и амбициозных людей, которые любят и умеют продавать.
Вам нравится много и активно общаться по телефону с разными людьми? Вам нужна работа, которая позволит Вам зарабатывать и гордиться каждой Вашей продажей? Вам нужна работа в хорошем коллективе с интересными людьми? Тогда присылайте свое резюме на наш электронный адрес.
Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».
Абсолютно каждый руководитель в своей работе рано или поздно сталкивается с вопросом: как мотивировать своих сотрудников производить необходимый результат? Случалось ли Вам встречаться с этой дилеммой? Если на этот вопрос Вы ответили утвердительно, то информация ниже должна Вас заинтересовать.
Каждый человек в любой момент времени находится в том или ином эмоционально-энергетическом состоянии. Вариантов таких состояний много, но если не углубляться слишком сильно, можно выделить некоторые из них: вдохновение, энтузиазм, интерес, удовлетворенность, скука, гнев, горе и апатия. Если расставить их в порядке убывания, то ниже апатии находится состояние «смерть». Это очень хорошо объясняет, что апатия не только неприятное, но и крайне вредное для человека состояние – оно убивает его так же верно, как и яд.