Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Статьи о планировании, самоорганизации, приоритетах, стратегии, целях и делегировании.

Тайм-Менеджмент для мастеров перманентного макияжа: базовые правила Тайм-Менеджмент для мастеров перманентного макияжа: базовые правила

Можно ли успеть сделать все запланированное, ничего не упустив, и при этом не превратиться в загнанную лошадь? Можно, если грамотно выстроить распорядок своего рабочего дня и адекватно расставить приоритеты

logo
Общие вызовы и методы повышения эффективности работы HR-служб Общие вызовы и методы повышения эффективности работы HR-служб

Позади еще одна замечательная конференция "ПроАгро", весенняя встреча руководителей HR-служб крупнейших украинских агропроизводителей. III Аграрная HR-конференция собрала в одном зале более 80 человек - профессионалов, говорящих на одном языке и противостоящих схожим вызовам. Территориальное расположение компании, количественный состав компании, специфика ее деятельности отходят за задний план, когда речь идет о персонале и его управлении.

logo
Как управлять своим временем? Как управлять своим временем?

Почему тайм-менеджмент в наши дни настолько популярен? Да просто потому, что скорость изменений в нашем мире сегодня настолько высока, что не всегда получается за ними поспевать. Кто-то из великих когда-то сказал, что если ты не идешь в ногу со временем – со временем ты исчезаешь… И это правда.

logo
От чего зависит счастье в доме? От чего зависит счастье в доме?

«В этой вселенной абсолюты недостижимы, но вы, несомненно, можете вылезти из кожи вон и попытаться». Л. Рон Хаббард

 semya.jpg
logo
Форс-мажоры – это хорошо или плохо? Форс-мажоры – это хорошо или плохо?

Почему люди боятся форс-мажоров и в то же время обожают проблемы и приключения? Почему, если сказать что случился форс-мажор, то в глазах ужас и сочувствие, а если приключение - то интерес и задор? Есть ли в этих понятиях разница? Давайте разберемся. Для этого сначала предлагаю посмотреть значение слова.
 

logo
Мотивация как привидение – все о ней говорят, но никто не видел... Мотивация как привидение – все о ней говорят, но никто не видел...

Компания "ПроАгро" с большим удовольствием констатирует, что спикеры конференций становятся нашими друзьями и партнерами. Людмила Богуш, учредитель тренинговой компании BogushTime, запомнилась участникам конференции "Корпоративные коммуникации и управление агрокомпанией" своим неординарным выступлением, умением вовлечь слушателя в процесс обсуждения темы, практическими рекомендациями и эмоциональностью. Вопросы, которые будут рассматриваться на III Аграрной HR-конференции, хорошо изучены Людмилой Богуш и эксперт готова поделиться своими наработками. 

logo
Екатерина Балановская: «Я всегда понимала, что хочу быть руководителем» Екатерина Балановская: «Я всегда понимала, что хочу быть руководителем»

Екатерина Балановская за 5 лет прошла путь от рядового сотрудника до исполнительного директора компании Visotsky Consulting Kiev. Что произошло за это время, и как она его планировала, Екатерина рассказала в интервью.

logo
Когда небеса валятся на голову Когда небеса валятся на голову

Первое правило наведения порядка в жизни — начни считать себя ВАЖНЫМ.

logo
Новый опыт Людмилы Богуш Новый опыт Людмилы Богуш
logo
Ставим цели и уничтожаем барьеры Ставим цели и уничтожаем барьеры

Как ставить цели и уничтожать барьеры?

Об этом вчера рассказала бизнес-тренер Юлия Бойко на Дне открытых дверей компании Студия управления временем BogushTime.

На презентации участники узнали об истории, работе и успехах компании. Приняли участие в практическом мастер-классе «Цели и барьеры», где попробовали на личных примерах разобраться, как достигать целей и необходимых результатов, невзирая на обстоятельства.

logo

Страницы