Нас часто спрашивают о технологии делегирования, потому что нередко это самая болезненная проблема любого руководителя. Тему можно рассматривать как с теоретической стороны - что такое делегирование, его принципы, что можно делегировать, а что нельзя. И это очень важно, понимать основы, но об этом мы уже писали, а в данной статье мы просто решили предоставить технологию работы со страницей "Делегирование" в BogushBook. Пользуйтесь - это легко!
Сразу представляю себе недовольное лицо какого-нибудь офисного работника: «Это по часам жить и работать, превращаешься в робота и выполняешь все механически. А жить когда?» Последний вопрос мне особенно нравиться, учитывая тот факт, что те, кто занимает такую жизненную позицию, чаще всего как раз не живут, а существуют с утра до вечера и обратно.