Какие ошибки может совершить руководитель компании при обучении персонала тайм-менеджменту?
Людмила Богуш, старший бизнес-тренер и учредитель студии BogushTime
Ошибки при обучении тайм-менеджменту бывают стратегические и тактические. Чтобы избежать первых, нужно четко понимать разницу между понятиями тайм-менедмент и управление временем. Первое фактически сводится к грамотному и максимально эффективному подходу к составлению и выполнению своего расписания. А вот второе – это жизненная концепция, определяющая наиболее эффективное движение к достижению своих долгосрочных целей.
Страшная зимняя послепраздничная спячка навалилась на компании и многих потенциально способных людей нашей страны. Как объевшиеся хомячки, нашли себе многие из нас теплое местечко в этой окружающей нас вселенской прохладе. Вместо яркой, красочной и бурлящей жизни, сладкий вялотекущий сон с небольшими всплесками на обсуждения того, кто как отдохнул, навалился на нас.
7 октября 2010 в киевском бизнес-центре «Нова» в Студии управления временем BogushTime по традиции состоялась встреча Дискуссионного клуба «Крепкий орешек». Тема встречи была позаимствована из народной пословицы: «Хочешь насмешить Бога – расскажи ему о своих планах».
Журналисты газеты «Сегодня» обратились к Людмиле Богуш за комментарием эксперта. 5 Января 2010 года в рубрике «Деньги» бизнес-тренер вместе со своими коллегами рассказала, как преуспеть и улучшить свое благосостояние в наступившем году Белого Тигра. Соблюдая несколько несложных правил, приведенных в комментарии, даже в экономически нестабильное время можно сохранить свое благополучие.
Планировать нужно заранее. 
Кожен коли-небудь замислювався про необхідність тайм-менеджменту в житті. Дехто навіть намагався освоїти мудру стратегію записування цілей на рік і справ на місяць, сподіваючись, що це допоможе структурувати час, і таким чином викроїти собі зайву хвилинку.