Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Чому делегування - запорука успіху керівника? Чому делегування - запорука успіху керівника?

На якомусь етапі своєї кар’єри кожен менеджер починає розуміти, що без делегування значних результатів отримати не вийде. Бо двома руками результату можна створити тільки за одного працівника. Якщо ж роботи накопичується на п’ятьох, то і до роботи долучати треба п’ятьох.

 1
logo
Что сделать, чтобы сотрудники были вовлечены в работу, компанию и жили миссией компании Что сделать, чтобы сотрудники были вовлечены в работу, компанию и жили миссией компании

5 рекомендаций, которые помогут вам усилить вашу команду и каждого сотрудника в целом.

 pexels-photo-1092373
logo
Разоблачение хитрых сотрудников Разоблачение хитрых сотрудников

25 действий хитрых продавцов, чтобы получать клиента, который сам знает, что хочет, получать деньги за работу всей компании и считаться ценным-незаменимым.

 aaa.jpg
logo
5 советов, как все успеть от Юлии Бойко 5 советов, как все успеть от Юлии Бойко

Жизнь руководителя часто напоминает забег наперегонки. Только мало кто задумывается о том, что обогнать руководитель пытается время. А это бесперспективное занятие. Гораздо разумнее это самое время использовать для достижения своих целей, чтобы "выжать" из него максимально возможный результат. Юлия Бойко специалист по управлению временем, бизнес-тренер компании BogushTime дает 5 блиц-советов не просто о том, как все успеть, а о том, как успеть все, что ведёт к цели и даёт нужные вам результаты.

logo
Сотрудники и соцсети: как уберечь свой коллектив от интернет-серфинга в рабочее время Сотрудники и соцсети: как уберечь свой коллектив от интернет-серфинга в рабочее время

Сотрудники и соцсети: как уберечь свой коллектив от интернет-серфинга в рабочее время.

logo