Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Советы по долгосрочному планированию Советы по долгосрочному планированию

Очень зыбкая тема. Почему? С одной стороны - как бы все понятно, актуально и просто. А с другой – из личных опросов руководителей, вижу что только 45% действительно осуществляют долгосрочное планирование. Давайте разберемся почему так происходит и как это улучшить.

 photo-1495573258723-2c7be7a646ce.jpeg
logo
Как повысить эффективность работы команды Как повысить эффективность работы команды

Часто руководители даже не осознают, что сами являются причиной низкой эффективности сотрудников, но на это смотреть обычно не хочется!

Но давайте все же посмотрим на то, как руководитель может простыми действиями повысить эффективность команды.

 turnover-3966586_1280.jpg
logo
Как правильно принять задачу от руководителя? Как правильно принять задачу от руководителя?

Как часто у вас в работе бывает так, что руководитель даёт вам задачу, а вы уже и так изрядно перегружены? Отказать нельзя - и приходится принять задачу, а в качестве последствий вы получаете ситуацию, где вы мало того, что работаете в стрессе, так ещё и по итогу не укладываюсь в нужные сроки по решению этой задачи. Вы недовольны - босс тоже недоволен. Давайте разбираться в способах правильного принятия задач.

 letters-2794672_1280.jpg
logo
Зачем рядовым сотрудникам блок Делегирование? Зачем рядовым сотрудникам блок Делегирование?

В процессе делегирования со сложностями сталкиваются как руководители, так и подчинённые. В связи с этим делегирование вместо эффекта помощи для руководителя, превращается в процесс, отбирающим массу времени, энергии и внимания. Поэтому давайте разберемся, как понимаение процесса делегирования и участие в нем помогает рядовым сотрудникам.

 question-mark-1872634_1280.jpg
logo
Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат Секреты делегирования или как давать задачи так, чтобы был 100% результат

Поставить задачу так, чтобы результат радовал на все 100% кажется для руководителя нереальной целью. Настолько нереальной, что часто приходится самому заниматься ответственным делом, чем доверить его кому-то. Но почему так происходит и что с этим делать? Давайте разберемся.

 delegating.jpg
logo
От поражения к победе – несколько шагов! От поражения к победе – несколько шагов!

Елена Александрова, исполнительный директор тренинговой компании «БогушТайм», рассказывает о том, как сделать так, чтобы доход компании постоянно увеличивался, а сотрудники были мотивированными и стремились к еще большим целям компании.

 img_0475.jpg
logo
Владелец и директор: кто диктует правила игры? Владелец и директор: кто диктует правила игры?

Как правильно разделить функции владельца бизнеса и исполнительного директора? Какими качествами должен обладать исполнительный директор? На все эти и другие вопросы отвечает в  своем видео-уроке Людмила Богуш-Данд, эксперт по управлению временем и изменениями, автора технологии  При-Цельного тайм-менеджмента, известный бизнес-тренер и владелица двух компаний в Украине и США.

logo
Прокрастинация: болезнь или признак? Прокрастинация: болезнь или признак?

В этой статье мы рассмотрим три аспекта прокрастинации: причины, послед­ствия и способы борьбы.

logo
Как сделать работу руководителя более комфортной и легкой Как сделать работу руководителя более комфортной и легкой

«Я одессит, я из Одессы, здрасьте! Хочу открыть вам маленький секрет. Так вы спросите: я имею счастье? И я отвечу, чтобы да, так нет». По собственному опыту знаю, что большинство руководителей могут сказать о своем «счастье» быть руководителем то же самое. Поэтому в этой статье хочу дать несколько простых советов о том, как сделать работу руководителя более комфортной и легкой.

logo
29марта2011
Читать далее
Студия управления временем BogushTime выступает партнером «Украинского HR Саммита 2011»

Студия управления временем BogushTime выступает партнером «Украинского HR Саммита 2011»

21 апреля 2011 года в Киеве состоится «Украинский HR Саммит 2011», организатором которого выступает компания Alex Polin International, а партнером - Студия управления временем BogushTime.

 Клиенты и партнеры BogushTime получают 10% скидку на участие в Саммите

На мероприятии будут присутствовать представители Студии управления временем. Они будут бесплатно консультировать на темы, связанные с деятельностью компании. 

Спикеры мероприятия — лучшие HR эксперты рынка, руководители служб персонала ведущих компаний Украины и России. В ходе саммита участники получат уникальную возможность познакомиться с самыми свежими HR-решениями, кейсами, разработками и технологиями. 

Студия управления временем BogushTime выступает партнером «Украинского HR Саммита 2011» Студия управления временем BogushTime выступает партнером «Украинского HR Саммита 2011»

21 апреля 2011 года в Киеве состоится «Украинский HR Саммит 2011», организатором которого выступает компания Alex Polin International, а партнером - Студия управления временем BogushTime.

 Клиенты и партнеры BogushTime получают 10% скидку на участие в Саммите

На мероприятии будут присутствовать представители Студии управления временем. Они будут бесплатно консультировать на темы, связанные с деятельностью компании. 

Спикеры мероприятия — лучшие HR эксперты рынка, руководители служб персонала ведущих компаний Украины и России. В ходе саммита участники получат уникальную возможность познакомиться с самыми свежими HR-решениями, кейсами, разработками и технологиями. 

logo

Страницы