Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Держать руку на пульсе или пустить все на самотек Держать руку на пульсе или пустить все на самотек

Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

logo
Как встряхнуть себя Как встряхнуть себя

Вопрос о мотивации зачастую возникает тогда, когда человек понимает, что нужно что-либо сделать, но желания нет и заставить себя трудно. Хорошо бы взять да и включить магический внутренний моторчик, включающий энтузиазм. А сейчас к привычному состоянию украинцев добавляется растерянность: если моторчик вдруг и заработает, то что делать дальше? 

logo
Мотивация, рожденная сердцем Мотивация, рожденная сердцем

Мотивация рождается изнутри. И “зачинается” там же. А значит является делом исключительно самостоятельным и индивидуальным. Никто не может создать ее за вас или для вас. 

logo
Как повысить мотивацию сотрудников (NeoHR digest) Как повысить мотивацию сотрудников (NeoHR digest)

Если мотивацию сотрудника нужно повышать, то мы подразумеваем, что изначально она уже есть. То есть у сотрудника есть желание заниматься той работой, которая от него требуется, и он хочет видеть продукт своей деятельности.

logo
Мотивировать нельзя уволить! или Где поставить запятую? Мотивировать нельзя уволить! или Где поставить запятую?

Абсолютно каждый руководитель в своей работе рано или поздно сталкивается с вопросом: как мотивировать своих сотрудников производить необходимый результат? Случалось ли Вам встречаться с этой дилеммой? Если на этот вопрос Вы ответили утвердительно, то информация ниже должна Вас заинтересовать.

 39852341_403.jpg
logo
Мотивация. Что это за зверь и как его приручить? Мотивация. Что это за зверь и как его приручить?

Как мотивировать свою команду на создание результата? Хороший вопрос. Если он в последнее время стал Вашим неизменным спутником, то информация ниже именно для Вас!

logo
Кто важнее: персонал или руководитель Кто важнее: персонал или руководитель

«Хорошие кадры стоят дорого, но плохие обходятся дороже». Генри Форд

logo
Как поддерживать самомотивацию каждый день Как поддерживать самомотивацию каждый день

"Я всегда удивляюсь, почему птицы остаются на месте, если они могут лететь куда угодно. И тогда я задаю этот же вопрос самому себе". Харун Яхья

7 советов по самомотивации от Артема Золотаря на портале Neo HR.

logo
Как правильно делегировать задачи (передача «Карьера» на «Радио Вести») Как правильно делегировать задачи (передача «Карьера» на «Радио Вести»)

logo
Синекура руководителя (Neo HR digest) Синекура руководителя (Neo HR digest)

В офисе трудно встретить человека, не мечтающего о синекуре. Синекура - это любая должность, приносящая доход, но не связанная с какими-либо серьезными обязанностями (или вообще без них), либо даже не связанная с необходимостью находиться на месте служения. При этом надо отметить, что представления о синекуре у разных людей разные, но все мы солидарны в одном: успех связан с карьерой, карьера предполагает продвижение на руководящие позиции, а руководящая позиция - наличие благ. К благам еще прилагаются обязанности, но этим нас не удивищь, не правда ли? Обязанностей хватает всегда и у всех, а вот права к ним не всегда прилагаются и только карьерный рост эту "несправедливость" исправляет.

logo

Страницы