Когда вы запускаете процесс найма персонала, вы стремитесь набрать компетентных дипломированных специалистов с опытом работы или без него. Но оказывается, что наличие диплома и даже опыта не гарантирует, что крутые профи смогут правильно выполнять простейшие задачи и поручения. А ведь прибыль и развитие компании напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Поэтому, сейчас обучение персонала стало актуальным для многих компаний.
Компания BogushTime объявляет феноменальную акцию по нашим открытым тренингам. А, как вы знаете, краткость – сестра таланта. Поэтому коротко.
Любой, кто внесет предоплату в размере 30% от стоимости тренинга до 25 мая 2012 года получит скидку (и чем далекогляднее вы будете, тем большую скидку получите)...
27-28 ноября 2009 года в Киеве Людмила Богуш, старший бизнес-тренер и учредитель Студии BogushTime, проведет «Тренинг для тренеров», аудиторией которого являются, внутренние тренеры компаний, сотрудники отдела обучения и развития персонала, а также тренинг-менеджеры и руководители.
Лето заставляет сбросить все лишнее, в том числе и цены! Студия BogushTime предлагает специальные летние условия корпоративным клиентам при заказе корпоративного тренинга в период с 1 июля по 31 августа 2010 г.
23 января 2010 года Людмила Богуш провела четырехчасовой семинар «Начать новую жизнь! Планирование и управление временем» по просьбе сотрудников ООО «Универсалбанк».
Говорят, что хорошие вещи в рекламе не нуждаются. Именно так и произошло в случае с обучением для персонала этого банка. Примечательно, что тренинг был организован по желанию самих работников и исключительно их силами (руководство не было причастно к проведению мероприятия – это не была «спущенная сверху» инициатива).
Один из сотрудников еще до прихода в «Универсалбанк» прошел корпоративный тренинг у Людмилы Богуш. Процесс обучения и его результаты впечатлили и вдохновили «студента». Поэтому в неформальном общении с новыми коллегами банка он рекомендовал Людмилу Богуш как профессионального и успешного тренера, проводящего нестандартные и живые тренинги.
О чем мечтает каждый руководитель? О том, что вот заходит он в комнату сотрудников, а там никто не сидит без дела, а все трудятся — напряженно, но радостно и с энтузиазмом. И вопросы задают только по делу, и за задания хватаются, и все в срок выполняют, и еще новые задачи приходят просить… Это только мечта или она все же может стать реальностью? И как этого достичь?
"Разрешите Вас проводить?" или зачем нужны встречи после тренингов? Именно с такой просьбой я обращаюсь к участникам моих тренингов. И как Вы понимаете, речь пойдет не о заигрываниях и приставаниях. Речь пойдет о такой неотъемлемой части тренинга, как посттренинговое сопровождение. Его можно сравнить с эпилогом книги, где каждый может подвести черту под прочитанным, понятым, осмысленным и поставить точку, чтобы начать читать новую книгу.
Тренинг - это услуга. Хотя мы и говорим много о так называемой “продуктовой линейке”, но это не больше, чем дань моде. Потому что на самом деле любая тренинговая или консалтинговая компания предоставляет не товар, а услугу. А значит, и отношения между тренинговой компанией и клиентом должны выстраиваться именно по этой схеме: мы обслуживаем клиента, как банки, салоны, агентства, больницы и фитнесс-центры.