Когда вы запускаете процесс найма персонала, вы стремитесь набрать компетентных дипломированных специалистов с опытом работы или без него. Но оказывается, что наличие диплома и даже опыта не гарантирует, что крутые профи смогут правильно выполнять простейшие задачи и поручения. А ведь прибыль и развитие компании напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Поэтому, сейчас обучение персонала стало актуальным для многих компаний.
Компания BogushTime объявляет феноменальную акцию по нашим открыт
Любой, кто внесет предоплату в размере 30% от стоимости тренинга до 25 мая 2012 года получит скидку (и чем далекогляднее вы будете, тем большую скидку получите)...
23 января 2010 года Людмила Богуш провела четырехчасовой семинар «Начать новую жизнь! Планирование и управление временем» по просьбе сотрудников ООО «Универсалбанк».
Говорят, что хорошие вещи в рекламе не нуждаются. Именно так и произошло в случае с обучением для персонала этого банка. Примечательно, что тренинг был организован по желанию самих работников и исключительно их силами (руководство не было причастно к проведению мероприятия – это не была «спущенная сверху» инициатива).
Один из сотрудников еще до прихода в «Универсалбанк» прошел корпоративный тренинг у Людмилы Богуш. Процесс обучения и его результаты впечатлили и вдохновили «студента». Поэтому в неформальном общении с новыми коллегами банка он рекомендовал Людмилу Богуш как профессионального и успешного тренера, проводящего нестандартные и живые тренинги.
О чем мечтает каждый руководитель? О том, что вот заходит он в комнату сотрудников, а там никто не сидит без дела, а все трудятся — напряженно, но радостно и с энтузиазмом. И вопросы задают только по делу, и за задания хватаются, и все в срок выполняют, и еще новые задачи приходят просить… Это только мечта или она все же может стать реальностью? И как этого достичь?
Продолжительность тренинга является существенным фактором, влияющим как на сам процесс обучения, так и на принятие решения заказчиком о том, какой именно тренинг выбрать.
Проводя встречи с компаниями-заказчиками и обсуждая их ожидания от обучения сотрудников, мы столкнулись с тем, что многие компании бывают абсолютно не подготовленными к этому процессу. В результате только во время встречи с тренером компания проясняет для себя какие же цели по обучению она ставит перед собой. И с этого момента процесс подбора тренинговой компании может начаться сначала. А драгоценное время уже потеряно. Для того, чтобы ускорить процесс выбора обучающего центра, а также быть уверенными в том, что выбор будет правильным, и Вы получите ожидаемый результат, предлагаем Вам алгоритм действий, который оптимизирует этот процесс.
Тренинг - это услуга. Хотя мы и говорим много о так называемой “продуктовой линейке”, но это не больше, чем дань моде. Потому что на самом деле любая тренинговая или консалтинговая компания предоставляет не товар, а услугу. А значит, и отношения между тренинговой компанией и клиентом должны выстраиваться именно по этой схеме: мы обслуживаем клиента, как банки, салоны, агентства, больницы и фитнесс-центры.