Итак, вы — предприниматель! У вас есть компания, которую вам хочется назвать своей командой, у вас есть продукт, который вы предлагаете рынку, у вас даже есть клиенты, которые не только покупают ваши товары или услуги, но и рекомендуют их другим.

Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме. Альберт Эйнштейн
Чем отличается разработка стратегии во время кризиса от разработки стратегии в стабильное время? Да абсолютно ничем! Единственная разница в том, что значимость этого процесса в кризис значительно выше. И не просто в разы, а, не побоюсь громких фраз, в миллионы раз!

Дмитрій Мусієнко - бізнес-тренер і консультант компанії BogushTime, власник мережі роздрібних магазинів та СТО поділився інформацією про те, як встигати у справах на партнерській бізнес-зустрічі.

Дмитрий Мусиенко, бизнес-тренер и консультант BogushTime на Партнерской бизнес-встрече в Николаеве.

Случалось ли вам встречать людей, которые регулярно откладывают важные дела на «потом», по их словам «под давлением обстоятельств», а через время в режиме цейтнота не успевать выполнить их? Большинство людей сталкивались с подобной ситуацией хотя бы раз в жизни. Главное, чтобы это не переросло в хроническую форму, называемую прокрастинацией - нарушением поведения, при котором человек не в состоянии вовремя выполнять нужные действия.

После этой встречи у владельцев появляется понимание, как профессионально расширять бизнес, отойти от оперативного управления и поставить на пост директора, создать сильную команду ТОП-менеджеров, которые будут так же как и Вы всем сердцем желать развивать компанию. С какими сложностями могут столкнутся владельцы, когда действительно необходимо этим заниматься, какие варианты есть на рынке. Вы узнаете что нужно чтобы перейти на следующий этап развития бизнеса. Получите информацию для более эффективного управления и возможности поставить директора в течении 3-5 лет.

19 июля в Киеве состоится SEO Forum (организатор - Business People Ukraine).
