Мечта любого руководителя, особенно высокого уровня, иметь лояльных сотрудников. А если сказать точнее – сотрудников приверженных. Компании, целям, руководству, корпоративной культуре, продукту, команде. Как правильно разработать привлекательные цели и стратегии, как вдохновить сотрудников, поставить их в строй и вывести на поле битвы за процветание компании? Смотрите вебинар от Людмилы Богуш-Данд "Как воспитать лояльность сотрудников".
Под боевым духом в подразделении обычно подразумевают уровень энергии и вовлеченности сотрудников в работу. Почувствовать боевой дух несложно: во-первых, он проявляется в уровне продуктивности, во-вторых, в энтузиазме, в-третьих, в количестве и продолжительности перерывов...