Там, где собираются люди, всегда горят страсти. Даже если вам кажется, что все хорошо и все спокойны, нет гарантий, что вдруг не выстрелит.
«Я одессит, я из Одессы, здрасьте! Хочу открыть вам маленький секрет. Так вы спросите: я имею счастье? И я отвечу, чтобы да, так нет». По собственному опыту знаю, что большинство руководителей могут сказать о своем «счастье» быть руководителем то же самое. Поэтому в этой статье хочу дать несколько простых советов о том, как сделать работу руководителя более комфортной и легкой.
10 июля 2015 года в Киеве пройдет Международная конференция «Менеджмент внутрикорпоративных коммуникаций: стратегия, стимулы и практика». Организатор мероприятия – компания ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ.
Участниками конференции станут CEO, HR-менеджеры, HR, PR и IT эксперты, которые поделятся своим видением и опытом управления внутрикорпоративными коммуникациями.
Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».
Денег не хватает всегда! Особенно там, где не функционирует правильное финансовое планирование, и там, где плохо работает HR.
Возникли вопросы? Давайте разберемся.
Абсолютно каждый руководитель в своей работе рано или поздно сталкивается с вопросом: как мотивировать своих сотрудников производить необходимый результат? Случалось ли Вам встречаться с этой дилеммой? Если на этот вопрос Вы ответили утвердительно, то информация ниже должна Вас заинтересовать.
Под боевым духом в подразделении обычно подразумевают уровень энергии и вовлеченности сотрудников в работу. Почувствовать боевой дух несложно: во-первых, он проявляется в уровне продуктивности, во-вторых, в энтузиазме, в-третьих, в количестве и продолжительности перерывов...
Мечта любого руководителя, особенно высокого уровня, иметь лояльных сотрудников. А если сказать точнее – сотрудников приверженных. Компании, целям, руководству, корпоративной культуре, продукту, команде. Как правильно разработать привлекательные цели и стратегии, как вдохновить сотрудников, поставить их в строй и вывести на поле битвы за процветание компании? Смотрите вебинар от Людмилы Богуш-Данд "Как воспитать лояльность сотрудников".