Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Кто не работает — тот не есть Кто не работает — тот не есть

Или как мотивировать персонал, если з/п не увеличивают, а стоимость жизни с каждым днем растет.

logo
Держать руку на пульсе или пустить все на самотек Держать руку на пульсе или пустить все на самотек

Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

logo
Как правильно ставить задачи сотрудникам? Как правильно ставить задачи сотрудникам?

«Однажды торговец давал своему слуге наказ перед отъездом:
— Пока я буду отсутствовать, ты тщательно стереги ворота дома и не спускай глаз с верёвки, которой к забору привязан осёл!
После отъезда хозяина в доме по соседству началось гулянье. Слуге сильно захотелось повеселиться и, не долго думая, он снял ворота, привязал их веревкой к спине осла и отправился в дом, где проходило веселье.
Лишь только слуга ушел, к дому без ворот подошли воры и вынесли все вещи.
Вернувшийся хозяин увидел пустой дом, позвал слугу и строго спросил:
— Где же все мое имущество? Я наказывал тебе стеречь его!
На эти слова слуга спокойно ответил:
—Уезжая, ты мне велел охранять ворота, осла и веревку. Твой приказ исполнен в точности, все это на месте. А про остальное ты ничего не говорил, значит, меня это не касается».

logo
Рецензия на книгу - Метод тыквы Рецензия на книгу - Метод тыквы

В «Методе тыквы» есть четкий алгоритм, как привести свой бизнес «в чувства», найти свою уникальность, и перестать, наконец, быть заложником своего бизнеса. Это отличительная черта книги – здесь не только говорится о том, что было бы хорошо ИМЕТЬ, здесь рассказывается о том, КАК это сделать.

logo
Юлия Бойко — о том, как надо устанавливать life balance и чему ее научили дети Юлия Бойко — о том, как надо устанавливать life balance и чему ее научили дети

Первая колонка Юлии Бойко в проекте о деловых мамах WoMo — о том, как надо устанавливать life balance и чему ее научили дети

logo
4 действия, чтобы преодолеть кризис и добиться успеха 4 действия, чтобы преодолеть кризис и добиться успеха

Сейчас много говорят о кризисе в бизнесе, в экономике, в жизни. При этом кто-то паникует и делает глупости, кого-то парализовал страх, кто-то впал в апатию и ждет худшего. А кто-то действует, потому что понимает, что ситуация рано или поздно изменится, и  делает все, чтобы изменения были в его пользу. Ведь можно говорить об управлении изменениями, а можно ими управлять.

logo
Зачем Google помогать людям? Зачем Google помогать людям?

Сейчас, пожалуй, не встретишь ни одного человека, который, пользуясь интернетом, хотя бы раз не прибегал к помощи поисковой системы Google. Бывает, Вы не успеваете еще донабирать свой запрос, а Google Вам уже предлагает варианты.

logo
Чего еще изволите? Чего еще изволите?

Сегодня чаще, чем это было в прошлом году, мы слышим: «Действующая система мотивации не работает. Мы и показатели ввели, и правила премирования описали, и цели сформулировали, и планы, и … не работает».

logo
Сложности выбора для руководителя Сложности выбора для руководителя

Как часто Вам приходится принимать решения и делать выбор? Часто. Каждому человеку, каждый день, десятки раз. Но Вы не просто человек, Вы — руководитель, тот, за которым всегда остается «последнее слово». И многие подтвердят, что так сложно порой принять единственно правильное решение.

logo
Как сэкономить время и отдохнуть? или И пусть весь мир подождет… Как сэкономить время и отдохнуть? или И пусть весь мир подождет…

Представьте себе, что Вы в отпуске, и при этом действительно отдыхаете. Никаких телефонных звонков, никаких писем, никакой работы. И Вы спокойны и уверены, что офис или производство, которые Вы оставили на время продолжают работать также эффективно, как и с Вами. И все потому, что у Вас все под контролем.

 photo-1487252743978-58058cd2fc34.jpg
logo

Страницы