Согласно Своду знаний по управлению проектами, PMBoK, жизненный цикл проекта состоит из четырех основных этапов – инициация, планирование, выполнение - контроль и завершение. Последовательный переход от одного этапа к другому повышает шансы проекта на успех. 

Давайте посмотрим на то, планирование может обеспечить гарантированный результат.

Когда я вижу мотивированную команду, то обычно говорю, что у этой команды высокий «боевой дух». Все сотрудники активны, готовы броситься в бой по первому же приказу. Заходишь в офис, а там вся команда носится как заведенная, в общем, работа кипит. Многие думают, что уровень мотивации сотрудников зависит от уровня их зарплаты. Сразу скажу, что это заблуждение. Но от чего же тогда зависит уровень боевого духа сотрудников и как его можно повышать, особенно во время периодов, когда в компании ограничен бюджет? Давайте разбираться.

Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime» рассказывает, как руководителю организовать работу своей команды.

Дело в том, что люди часто строят планы, ставят цели, описывают в подробностях мечты и забывают о сроках их реализации, достижения, воплощения. Или делают ошибки в определении сроков, что отдаляет исполнение желаний на неопределенное время. Отсюда и разочарование в планах, возможностях, жизни.