Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Как сделать работу руководителя более комфортной и легкой Как сделать работу руководителя более комфортной и легкой

«Я одессит, я из Одессы, здрасьте! Хочу открыть вам маленький секрет. Так вы спросите: я имею счастье? И я отвечу, чтобы да, так нет». По собственному опыту знаю, что большинство руководителей могут сказать о своем «счастье» быть руководителем то же самое. Поэтому в этой статье хочу дать несколько простых советов о том, как сделать работу руководителя более комфортной и легкой.

logo
Мотивация персонала в условиях кризиса Мотивация персонала в условиях кризиса

Когда я вижу мотивированную команду, то обычно говорю, что у этой команды высокий «боевой дух». Все сотрудники активны, готовы броситься в бой по первому же приказу. Заходишь в офис, а там вся команда носится, как заведенная, в общем, работа кипит. Многие думают,что уровень мотивации сотрудников зависит от уровня их зарплаты. Сразу скажу, что это заблуждение. Но от чего же зависит уровень боевого духа сотрудников и как его можно повышать, особенно во время кризисных периодов? Давайте разбираться.

logo
Сотрудники и соцсети: как уберечь свой коллектив от интернет-серфинга в рабочее время Сотрудники и соцсети: как уберечь свой коллектив от интернет-серфинга в рабочее время

Сотрудники и соцсети: как уберечь свой коллектив от интернет-серфинга в рабочее время.

logo
Нет денег - нет работы. Или наоборот? Нет денег - нет работы. Или наоборот?

Говорим о мотивации в условиях ограниченного бюджета.

 photo-1494888427482-242d32babc0b.jpg
logo
Держать руку на пульсе или пустить все на самотек Держать руку на пульсе или пустить все на самотек

Как правильно мотивировать сотрудника к выполнению типовых задач без постоянного напоминания и тотального контроля рассказывает The Kiev Times Людмила Богуш-Данд, учредитель тренинговой компании «Студия управления временем BogushTime».

logo
Ошибки в понимании мотивации Ошибки в понимании мотивации

Встретить разочаровавшегося в жизни, в своих целях и своих способностях человека нетрудно — таких много. Гораздо реже попадаются те, кого трудности сподвигли на бОльшие достижения. Из-за такой редкости мы много говорим об этих людях, расспрашиваем об их секретах и пытаемся воплотить их стратегии.

logo
Как выработать ответственность Как выработать ответственность

Считается, что проблемой руководителя является персонал. «Работать не хотят», «никакая мотивация на них не действует», «делегировать некому», «все проблемы решаю я сам», «работать приходится за себя и доделывать то, что они не смогли», «безынициативные», «безответственные», и т.д., и т.п. Знакомо?

logo
Шеф! Всё пропало! Всё пропало!!! Шеф! Всё пропало! Всё пропало!!!

Случалось ли с Вами так, что сотрудники «радовали» Вас отсутствием результата? Ваши подчиненные приносят Вам проблемы, а не их решение? Вы ставите задачу перед сотрудником, а потом все равно выполняете ее сами?

Но ведь «пока ему объяснишь, быстрее сам выполнишь». И задачи все прибывают. Что дальше?

logo
Влияние стратегии на мотивацию персонала Влияние стратегии на мотивацию персонала

Многие работодатели сетуют на то, что их сотрудники работают неэффективно. Подчиненные бродят по социальным сетям, сплетничают в курилке и совершенно не беспокоятся об успехе и развитии компании. К сожалению, подобные жалобы раздаются сегодня все чаще и чаще...

logo
Пять врагов мотивации Пять врагов мотивации

О мотивации в последние лет двадцать написано так много книг, статей и исследований, что, казалось бы, все в этом вопросе должно быть ясно и прозрачно. Однако «воз и ныне там».«Философский камень современности», «первопричина действий и движений», «залог успеха и успешности» – как только не называли мотивацию те, кто пел ей хвалебные оды. И с этим нет резона спорить, ведь мотивация – действительно единственное по-настоящему необходимое условие для выполнения какой угодно задачи любым существом.

logo

Страницы