У каждого сотрудника компании BogushTime есть карта роста, которую он составляет в начале своей работы с руководителем компании. Затем он проходит обучение во внутренней академии или на внешних курсах и тренингах. Недавно наш менеджер по конференц-сервису Вячеслав Репин был назначен и.о. руководителя департамента предоставления, в который входит отдел планирования, подготовки и предоставления. И, конечно, же был направлен на двухдневный тренинг «Управление временем и делегирование». Технологией планирования Вячеслав пользовался и раньше, но что изменилось после тренинга - читайте сами.

Я определила для себя стратегические вещи, в которых никак не могла разобраться, и самое главное согласовала их между собой. А после тренинга получила гениальное осознание ))) и идею, которая, скорее всего, изменит мою жизнь!!! Очень довольна и полна энергии и вдохновения. Реально почувствовала, как ко мне пришла жизнь! Кто еще находится в апатии, или в замешательстве, или в скуке в отношении БУДУЩЕГО, или ваши мечты не сбываются, или вы забыли, что такое мечтать и плывете по течению.... (список я могу продолжать бесконечно), в общем, обязательно рекомендую этот тренинг.