Перейти к основному содержанию
 

Вы здесь

Статьи о планировании, самоорганизации, приоритетах, стратегии, целях и делегировании.

Професіоналізм чи життєва ціль? Професіоналізм чи життєва ціль?

15-те засідання Дискусійного клубу «Міцний горішок» в день українського Івана Купала в стінах УНІАНу пройшло по-ювілейному – з подарунком і переможцем. Найактивнішому учаснику Дмитру Джеджулі вручили сертифікат на індивідуальний тренінг «Прояснення життєвої цілі».

logo
Правила полной жизни Правила полной жизни

Каждый из нас в своей жизни руководствуется определенными правилами. Сознательно или бессознательно. Да и сам я тоже не исключение. Я еще ни разу не пытался сформулировать и систематизировать правила жизни, которым я следую. Возможно, просто не видел в этом смысла. Зачем спрашивать у сороконожки, как она передвигает свои ноги. Вдруг она задумается и запутается в них? Сегодня я нашел в интернете статью. В ней очень коротко и просто были описаны правила жизни. И большинству из них я следую. Вот и решил поделиться с тобой.

logo
Стресс – менеджмент: управление временем в условиях неопределенности Стресс – менеджмент: управление временем в условиях неопределенности

В рамках проведения программы "Стресс – менеджмент: управление временем в условиях неопределенности", предлагаемой компанией "BogushTime", мы беседовали с тренером этой программы - Виталием Чубой.

logo
10 мифов о Мечте 10 мифов о Мечте

В детстве я любила читать мифы Древней Греции - в них было много сказочного, но очень правдоподобного, и вообще, само название располагало: все таки, не сказки, а мифы. Кстати, о мифах из Википедии: Миф (др.-греч.) в литературе — сказание, передающее представления людей о мире, месте человека в нём, о происхождении всего сущего, о Богах и героях; определенное представление о мире.

logo
5 ступеней Шаолиня или Дилеммы тайм-менеджмента 5 ступеней Шаолиня или Дилеммы тайм-менеджмента

Планировать или не планировать? Работать или ожидать? Организовывать или реагировать? Решать срочные или важные задачи? Достигать свои или чужие цели? Сделайте выбор для себя.

logo
Управление хаосом Управление хаосом

Для многих компаний функционирование в режиме хаоса уже стало привычным. Работа в них — сплошная неопределенность. Люди не умеют и не знают, как контролировать выполнение своих заданий и нередко можно услышать: «Зачем планировать, ведь потом все поменяется…». А ведь от того, управляем мы своими задачами или только реагируем на происходящее вокруг, зависит результативность нашей работы.

logo
Стратегия или план? Стратегия или план?

Меня всегда привлекало слово «стратегия».  Что-то было в нем значительное, интригующее и необычное. Я так часто слышала его от других людей, и при этом нередко использовала сама. А потом в одном разговоре, я задала собеседнику вопрос, что же это на самом деле такое. И знаете, внятного ответа так и не получила.

logo
Живущие завтрашним днем Живущие завтрашним днем

Как говорил известный европейский финансовый консультант Бодо Шеффер, «Жизнь похожа на фирму, торгующую по почте. Вы получаете то, что заказывали». Как правильно «сформировать заказ» и получить то, что хочется?

logo
Для женщины косметика, салоны красоты и фитнес - не пустая трата времени Для женщины косметика, салоны красоты и фитнес - не пустая трата времени

Она знает, что такое время и какова его цена. Она в нем живет и чувствует себя превосходно. Она искренне считает, что женщины опаздывают не больше мужчин и за рулем могут дать фору любому. Она - настоящая бизнес-леди и гордится этим.

logo
Физика Времени Физика Времени

Эта статья появилась благодаря вопросу на одном из форумов. Человек спрашивал, используем ли мы в работе кроме линейного представления  о структуре Времени, другие теории. Сразу хочу заметить, что единой общепризнанной теории, объясняющей и описывающей такое понятие как Время, на данный момент не существует. И это правда. Физики в один голос утверждают, что нет ничего более неизученного, чем Время. Мы можем только строить догадки о природе времени, но так как пощупать его нельзя, то весь процесс изучения сходится к теоретическим гипотезам.

logo

Страницы