Сразу хочу обозначить, что буду держать акцент на встречах тет-а-тет. Поскольку. В последнее время слышу наибольшее количество нареканий именно в этом направлении. А что именно? Встреча была, а результатов нет.
Давайте проверим насколько эффективный вы руководитель.
В статье перечислены ключевые признаки, что вам пора учиться делегированию.
Я считаю, что человек, который решается на то, чтобы быть руководителем, должен быть ненормальным, т.е. несоответствующим норме.
Первое правило наведения порядка в жизни — начни считать себя ВАЖНЫМ.
On-line включение Людмилы Богуш-Данд с темой: "Тайм-менеджмент для бизнес-леди. Планирование рабочего дня. Управление временем и делегированием" в рамках программы курса женской бизнес школы ЛЕДИ БОСС.
8 февраля нам исполнится 8 лет!